职位体系设计与职位评估实战训练营

【培训对象】


【培训收益】
1、掌握编写职位说明书的方法； 2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧； 3、掌握职位编制的方法与技巧； 4、掌握职位评估的方法和技巧； 5、避免职位评估的常见误区； 6、现场对本企业的职位进行评估演练，现场出成果，现场老师点评辅导； 7、学完本课程，学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表； 8、赠送工具一套。

 第一讲：为什么要构建职位体系

1. 重新认识职位体系

2. 职位体系的常见问题

第二讲：职位分析的方法与技巧

1. 职位分析的相关概念

2. 职位分析的常见方法

3. 各种职位分析方法的优劣势比较

第三讲：岗位设计的方法与技巧

1. 岗位设计的原则？

2. 岗位设计需要考虑的因素？

3. 岗位设计的常见方法

4. 岗位设计的流程与步骤

5. 岗位设计案例

第四讲：如何编写职位说明书

1. 职位说明书编写的常见问题解析

2. 职位说明书包含的六大部分

3. 职位说明书的编写规范

第五讲：基于职位族的职位体系构建

1. 职位序列划分

2. 职位层级设置

3. 职位任职资格管理

第六讲：职位编制方法与技巧

1. 定编的原则？

2. 定编的几种常见方法

3. 定编的操作步骤

4. 定编案例解析

第七讲：什么是职位价值评估

1. 职位价值评估的定义

2. 职位价值评估的作用与意义

3. 传统的行政级别与基于职位价值的等级的区别

4. 职位评估的几种方法

第八讲：职位价值评估方法及注意事项

1. 职位评估的流程

2. 职位评估的实施步骤

3. 职位评估的方法

第九讲：价值评估工具介绍

1. 评估模型介绍

2. 评估因素及含义讲解（六因素十二维度）

第十讲：试评估

1. 演练企业背景介绍

2. 现场试评估（老师带领大家评估）

第十一讲：正式评估

1. 评估前置工作：基准职位选取（建议挑选30个）

2. 职位说明书准备

3. 正式开始评估

第十二讲：评估成果汇报

1. 结果统计汇总

2. 形成基准职位价值矩阵表

3. 每家企业分别汇报基准职位价值矩阵成果

4. 职位价值成果点评

肖作举先生 人力资源实战派专家/某咨询公司项目总监

肖作举老师具有近二十年人力资源管理经验，曾在某知名咨询公司任项目总监，曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】

人力资源管理学士、澳门城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人网、中国人力资源网、三茅人力资源网等广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师。

【研究领域】

肖作举老师在组织管理与发展、职位体系、薪酬管理、绩效管理、 任职资格、胜任素质模型构建和运用、人才管理、行动学习等领域均有深入的研究。

肖作举老师尤其擅长激励体系（含长短期激励体系）的打造，为近百家企业设计过激励体系，同时，肖老师对股权激励有独到的研究和见解，亲自辅导过10多家不同类型企业股权激励方案的设计，都获得了客户得一致好评。

【个人出版专著】
《人力资源管理制度流程表单》（附光盘） 2011年5月出版
《世界500强人力总监教你成功应对面试》 2014年8月出版
《资深顾问手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

• 软件设计模式与软件重构实战训练营 培训班

  开课时间：2024-06-20 — 2024-06-23

  开课地点： 北京-北京

  第一章 什么是高质量的软件设计 情景剧：软件设计焦虑症 1. 上次的设计太糟糕了，痛下决心以后要好好设计 2. 再次进行软件设计时却不知道该怎样设计 1） 思考了很多，不知如何下手 2） 需求一变更，重新回到了糟糕的状态 探讨：如何进行高质量的软件设计 什么是高质量的软件设计 ..

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• 秘书与助理职业化综合技能提升训练营

  开课时间：2024-08-17 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  第一章 秘书/助理职业的定位 1．秘书/助理的职业化准则 2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务 3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位 4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位 5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景 第二章 您的职业定位和职业前景 1...

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• 赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1...

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  人气：155  

  

• 云原生架构与容器化部署实战训练营 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天上午 第一单元分布式云原生技术平台 构建分布式云原生架构的思路1. 微服务架构的弹性可扩容设计需求2. 分布式架构的有状态应用与无状态应用3. 构建基于DevOps的自动化发布平台4. 构建基于云原生的自动化运维平台分布式云原生的自动化运维平台1. 基于Jenk..

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  人气：144  

  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

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• 思维导图训练营-成为解决问题的职场高手

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、透视思维导图1、思维导图的外在：外形和特点（1）图、色、线、字的主体构成（2）为什么结构是辐射形状2、思维导图的内在：定义和作用【案例教学】：思维导图常识错误【互动练习】：思维导图提升3大思维：逻辑思维、创新思维、系统思维（1）如何从本质上理解思维导图3、思维..

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• 商务演讲与口才实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、【第一天上午】商务演讲基础训练1、系统认识了解，商务演讲，主持，工作汇报，讲解产品，路演招商等不同的商务场景以及表达技能要求。【实战训练】：标签化自我介绍，及团队介绍【工具方法】：照镜子游戏2、为商务演讲清障心理障碍，自信勇敢登台。（1）扫除障碍：克服紧张，自信登台，得体..

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