课程编号:38539
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:370
行业类别:行业通用
专业类别:政府智库
授课讲师:黄梓博
开篇引导:让党支部成为党员群众的主心骨,凝聚人心、汇聚力量,以高质量基层党建引领和保障企业高质量发展。 第一讲:夯基垒台——发挥党支部堡垒作用 1. 追溯根基:“支部建在连上”的红色基因 2. 目标职责:找准党支部工作支撑点 工具方法:教育党员、管理党员、监督党员 3. 堡垒的四大作用——组织、宣传、凝聚、服务 落地练习:如何发挥党支部战斗堡垒作用
第二讲:立柱架梁——四梁八柱夯实基础(情景模拟) 案例:党的基础“四梁八柱” 情景模拟:党组织实务工作基础 工具方法:5W1H 落地练习:速度与力量---提炼精髓,工作启发 情境还原:从红色中走来的战斗堡垒 视频分享:一个支部一个堡垒,一个党员一面旗子
第三讲:添砖加瓦——当好新时代的“播种人”(三大注意事项) 案例:“三会一课”瓶颈剖析 情景模拟:支部党员大会 事项一:民主评议党员要点 事项二:发展党员严把政治关 事项三:谈心谈话技巧 落地练习:党课“有滋有味”,主题党日创新实践 案例:主动担当-组织生活
第四讲:精雕细琢——创新工作要有新方法 案例:坚持调查研究,群众的事情再小也是大 互动练习:党建工作创新思路启发 案例:党建工作创新 精雕细琢:筑牢党支部战斗堡垒 1. 红色教育 2. 党业融合 3. 共建共创 4. 联系群众 5. 壮大组织 练习:发挥党员先锋模范作用我还能做什么 课程总结:立足基层、立足支部、立足党员、立足群众,树牢“四个意识”, 坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师 实战派中高层管理专家 21年军队管理经验 19年企业经营管理实践经验 10+家企业董事长顾问 11年商学院管理与培训经历 湖北广播电视台创新导师 现任:武汉光谷企业科技创新协会 | 秘书长 现任:《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编 现任:武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长 著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》
管理实战经验: 丰富的企业实战经验,屡攻管理难题,效果显著: 历任企业高管,多次助企业成功进行领导力系统提升、中高层管理变革。深谙解决管理问题的思维分析,精于组织深度难题的落地解决。 1. 领导力系统提升——帮助企业高层进入国家千人计划专家库,同时帮助企业成功获得高新技术认证、武汉市十佳侨企、湖北省重点侨资企业、中国侨界贡献(创新团队)奖。 2. 中高层管理变革——直接推动集团组织架构管理变革,把原来的营销、生产、研发、行政、财务等五大部门和分管的副总进行机制改革,明确各自的岗位职责,从而以每年30%的递增率促进了公司的业绩增长,产值2个亿暴增到现在近15亿。
培训手法多样化,擅长中高层管理培训,好评率98%: 1. 11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次。 2.教学呈现技巧独特,落地实用:在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法,能够把人性分析管理运用于组织存在的问题中,引导学员进行深度剖析。
3.拥有为总裁班、多类大型企业培训的丰富经验:曾为北大总裁班、武汉大学、华中科技大学、中国电子集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国建设银行、中国工商银行等世界500强及大型央企国企进行课程培训。
版权授证:
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》 《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
主讲课程: 《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天 《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
授课特色: 企业实战经验丰富,案例丰富,课程实战性强; 讲解严谨有条理,拥有军旅背景,具有鲜明的时代演讲气息; 培训手法工具多样化,语言风趣幽默,将案例分析、情境模拟、互动演练有机结合,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。
部分客户评价: 不管是管理理论,还是技能方法,接地气是所有学员的感受。来自一线管理实践的分享,切中学员管理困惑,实践指导意义很强! ——某制造业集团副总裁 朱总 黄老师的授课充满激情,极具实战性和时效性,无论是小微初创企业,还是职业经理人,都能从中收获创造性的点拨指导,还有系统性的梳理。 ——某科技公司 明总