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数字化领导力

课程编号:36253

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:474

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:姚瑞军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

【培训收益】
1.了解数字化过程激变的商业环境 2.掌握数字化时代如何变革底层思维模型 3.掌握如何修炼自己的愿景领导力 4.掌握如何打造企业的敏捷文化 5.掌握如何在数字化时代赋能员工 6.掌握打造协同性组织,把组织内外资源协同起来

一. 什么是数字化领导力?

1.什么是数字化领导力

2.数字化领导力与传统的领导力有什么不同?

 

.如何深度理解并主动应对数字化环境?

1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界

2.传统行业的数字化突破了能力瓶颈

3.资本市场对于企业估值的要求

4.疫情加速了数字化的进程

5.企业经营各个环节都离不开数字化

6.数字化带来的商业范式变革

 

.如何变革底层思维模式?

1.知见障

2.人类感知系统的超越

4.第一性原理-从底层开始进行严密的逻辑推理

5.建立彻底的数据化思维方式

 

.如何供启数字化愿景?

1. 愿景领导力是人类最高的领导力

2. 如何修炼愿景领导力

3. 共启愿景的工具和方法

 

.如何建立组织的敏捷文化?

1.文化及制度创新:鼓励快速试错

2.跨职能的精英小团队精密协作

3.战略实验,快速迭代

1)定义问题

2)跨界创新

3)制作原因

4)用户测试

 

.如何赋能个体?

1.科学管理

2.创造力革命

3.领导力范式转移

4.极致的信息透明

5.平等化,扁平化,透明化

6.某些例外情况

 

.如何建立组织协同?

1.利用系统和数字化工具进行组织协同

2.组织外的协同

 

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