课程编号:35902
课程价格:¥23000/天
课程时长:2 天
课程人气:395
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:倪健
序号 章 节 教学方法 1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解 2、为何我很努力的在表达,但听众面无表情 提问与讲解 3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解 4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马上就忘记了 体验与案例 5、为何我才讲了2个小时嗓子就跟着火了一样干疼 提问与讲解 6、我总觉得我没有把我想表达的意思表达出来,如鲠在喉 案例讲解 2 经典逻辑建构应用 1、结构化的表达方式 讲解、示范、案例解析、练习、提问、小组讨论 a、表达中的三角原则 三角原则的综合应用 b、结构化表达方程式 用结构化表达方程式释放主张 C、嵌入逻辑的表达技巧 时间逻辑 正叙应用 倒叙应用 插叙应用 结合情境完成训练 空间逻辑 位置逻辑应用 所属逻辑应用 结合情境完成训练 因果逻辑 结论先行 结合情境完成训练 总分逻辑 MECE原则及应用 递进逻辑(主次逻辑) 渐进式的应用 3 作为一名优秀演说者的准备工作 1、内修以正心 讲解与讨论 a、自信的来源(有自信) 案列讲解 提升自信的方法 控制紧张情绪的方法 b、建构强大的知识结构(有实力) 案例演示与讲解 信息渠道的挖掘 信息的管理 2、外修以正形 案例讲解 a、塑造演说者的专业形象 着装标准 简报道具使用规则详解 4 演说者的分项能力训练 1、发声训练——关于声音的秘密 讲解与演练 a、发声的训练,保护好您的嗓子,让声音传递到每一个角落 发声的原理及方法论 几大发声习惯的转变与练习 b、语音语调应用——不同语音语调带来不同的演讲效果 案例讲解与演练 语音语调实战案例应用 2、身体密码——关于肢体的语言 案例讲解 a、站姿与站位的学习 标准站姿 站位区域法则 转向姿态的应用 b、手势在演说中的应用 案例讲解 c、表情与眼神在演说的应用 3、最重要的第一印象——关于开场白 提问与讲解 案例讲解与演练 a、开场白的重要性与原则 b、开场白的典型结构(CIA)应用 开场白的经典案例解析及训练 4、你的听众是成人——关于成人信息接收 提问、讨论与讲解 案例讲解 a、表达的三个层次 记得住 观想沟通 快速理解 激活旧认知,论证新认知 适应性原理 获得认同 b、汇报常用表达技巧 讲解、案例解析、示范、练习、提问、小组讨论 捍卫与说服:秋千沟通法 快速说服:收益沟通法 捍卫与说服:沙漏沟通法 5、突发事件应对 讨论、案例讲解、测试、练习 a、如何应对演说过程中的突发事件 提出难以回答的问题后的应对技巧
• 16年企业人力资源培训管理经验,多家国内知名大型企 业指定内部培训师体系建设辅导顾问 • 微软办公软件国际认证(Microsoft Office Specialist)讲师 • 《PPT,P出未来——PPT商务应用全攻略》畅销书 作者 电子工业出版社出版 • PPT商务大赛评委 • 人保部及培训杂志社主办首届“我是好讲师”入围全国 总决赛百强讲师,并获得单项奖“最具PPT设计奖” 1 我的简介 2 我的工作经历 • 倪健,现为职业培训师,先后就职于BELLE、龙湖地产等多 家知名上市公司、大中型企业集团担任培训负责人、金牌内训师 等职,具有16年人力资源培训管理实操经验,帮助多家 企业建设内部培训师管理体系。 • 多年以来一直致力于人力资源、培训师培训(TTT)、 办公软件应用、逻辑思维及沟通表达等方面的深入研 究,并在实践中不断积累与更新,原创开发一套以实用性为原则 的培训课程。 我的荣誉 “我是好讲师”比赛全国总决赛颁奖 “我是好讲师”比赛荣誉证书 微软办公软件国际认证(MOS)讲师 《PPT,P出未来——PPT商务应用全 攻略》畅销书作者 均有 销售 3 中国管理科学研究院学术委员会认证 培训师导师 4 主讲课程及授课见证 • 培训师培养:《定位:基于培训需求的课程设计与开发》《蝶 变:培训师授课技巧与公众表达》《灵犀:微课程设计与开发》 • 沟通技能: 《结构化思维:思维清晰表达有力》 • 逻辑思维:《华尔兹:舞动思维导图的旋律》 • 人力资源:《人心:如何有效搭建企业培训体系》 • 职场技能:《炫彩:PPT商务应用全攻略》 《慧心:Excel商务 应用实操》 授课视频: http://v.youku.com/v_sho w/id_XMTQ0OTI3MTQ1Ng ==.html?from=s1.8-1- 1.2&spm=a2h0k.8191407. 0.0
中高管理层人际沟通与影响力
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..
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人气:4114
领导力开发系列之完美沟通带来影响力
第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对沟通的影响2、九型人格的商业应用3、职场人士学习九型人格的注意事项4、九型人格的动态变化5、脑、心、腹的..
人气:2264
组织领袖行为影响力
问题:是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害?”纯粹的行政性指令就够了吗?组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣话:我们每天和许多人打交道。我们的一招一式都被别人注意着。人们总是在揣摩我们的心理------。我们怎么办?如何提升我们的格调?我们如何控制自己的行为语言?我们如何运用非行..
人气:2992
专业简报技巧
一、面对简报的心理准备与认知1.为何要做简报2.确认简报的目的与需求3.如何面对不同的简报对象4.一般常见简报的败因分析二、如何准备简报内容1.简报内容架构要素分析2.如何编排简报内容大纲3.如何利用视觉沟通4.如何让文字说话5.如何让数据证明一切6.如何用图表说故事7.丰富有趣的简报内容设计方法8.简..
人气:2143
情商管理与影响力修炼
第一讲:认识情商1、情绪涵义、类别、状态2、成功的三Q:IQ、EQ、AQ3、情商的影响(1)情商决定个人职业成功(2)情商影响企业发展4、情商管理的五个面第二讲:自我意识与自我觉察能力1、定位自己的优缺点2、辨别理想自我与真实自我的距离3、改善你的情感认知4、选择你的自我价值5、知已知彼易沟通6、内..
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品牌影响力
品牌影响的六个层次 1.属性 2.利益 3.价值 4.文化 5.个性 6.使用者 产品5大层级与品牌的影响力的关系 1.核心产品 2.一般产品 3.期望产品 4.附加产品 5.潜在产品 品牌影响力的三角关系 1.产品利益点 2.情感利益点 3.隐性需求点 品牌的隐性影响力 品牌的显性..
人气:2364