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环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理
课程编号:5979 课程人气:2513
课程价格:¥2200 课程时长:2天
- 课程说明
- 讲师介绍
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影响质量和/环境表现和管理的ISO14000实施小组的专业成员、CEO和质量、环境经理。
【培训收益】
【课程背景】
法律法规是识别环境因素的基础,又是控制重要环境因素的必要条件之一,因此如何在环境因素识别和评价过程持续关注法律法规要求是本次课程关注重点。
【课程大纲】
一、环境因素
1)4.3.1标准条款内容
2)内容理解
3)环境因素识别与评价的要求与步骤
二、环境因素识别
1)水污染
---关于水污染的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---举例判定
---识别水污染注意事项
2)空气污染
---关于空气污染的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---举例判定
---识别空气污染注意事项
3)废弃物
---关于废弃物的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---识别废弃物污染注意事项
4)噪音
---关于噪音污染的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---识别噪音污染注意事项
5)化学品
---关于化学品的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---识别化学品环境因素注意事项
6)能源资源
---关于能源资源的法规
---结合实际判定适用本公司的法律法规及应遵守的要求
---举例判定
---识别能源资源环境因素注意事项
7)其他条件下环境因素
---识别异常状态可能的情况
---关联法规
---识别时注意事项
三、环境因素评价
1)环境因素评价介绍
2)举例评价方法
四、控制措施
【讲师介绍】汪老师
【基本资料】
环境工程本科毕业,辅修安全工程专业,工学学士学位;
中国认证认可协会注册QMS\EMS\OHSAS认证咨询师;
上海市安全生产标准化审核员;
BCI认可培训的BS 25999咨询师;
英文阅读理解熟练,可以进行简单交流。
【主要经历】
1、杭州某知名日资电器公司 体系工程师
1) 参与ISO9001体系的建立和维护
2) 进行卫生三同时和环境三同时验收
3) 建立ISO14001和OHSAS18001体系及企业内部培训
4) 供应商EHS、GP体系的监察和辅助
5) 工厂内部RoHS系统的应对
2、浙江宁波某大型石化企业 EHS主管
1) 工厂基础设施建设的环境和安全事务管理
2) 负责主持并参与环境影响评价、环境三同时验收、卫生预评价及实施效果评价、消防验收
3) 负责建立ISO14001和OHSAS18001管理体系并通过认证
4) 担任EHS内部讲师,负责工厂内部的环境和安全管理培训
3、上海某知名外资电子企业 EHS主管
1) 建立ISO14001和OHSAS18001,QC080000体系
2) 接受客户体系审核,顺利通过SONY GP, NOKIA NSR等审核。
3) 供应商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP体系审核和辅导
4) ROHS体系的建立和维护
5) 对公司和供应商进行相关培训
4、上海某知名外资科技企业 EHS经理
1) 维护EHS体系
2) 与总部保持一致进行文件更新,修改,培训
3) 对公司不符合EHS要求的进行整改
5、上海强思企管 管理体系认证咨询师/高级咨询师
1)为企业提供EHS相关培训及咨询服务。
2)为企业和公司进行ISO14001,OHSAS18001,ISO50001,ISO9001及安全生产标准化咨询工作,
3)为企业提供QC080000/ROHS/GP管理咨询服务,
4)为企业和公司提供体系整合咨询服务,
【辅导企业介绍】
迄今为止,独立辅导近百家企业顺利通过ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO50001、安全生产标准化、QC080000、GP、ROHS等认证和评估,并参与了五十余家企业的诊断、培训、审核等工作,其部分服务企业如下:
索尼(中国)有限公司 OHSAS18001:2007
上海施耐德配电电器有限公司 OHSAS18001:2007
施耐德(上海)电器部件制造有限公司 OHSAS18001:2007
上海施耐德低压终端电器有限公司 OHSAS18001:2007
德尔福(上海)动力推进系统有限公司 OHSAS18001:2007
营利度富信息系统(上海)有限公司 工业安全现场管理
南京威迩德汽车零部件有限公司 OHSAS18001:2007/安全生产标准化
上海众大汽车配件有限公司 安全生产标准化
上海华力微电子有限公司 ISO14001/OHSAS18001
迅达(中国)电梯有限公司上海工厂 ISO14001/OHSAS18001
上海亨斯迈聚氨酯有限公司 ISO14001/OHSAS18001
上海法维莱交通车辆设备有限公司 ISO14001/OHSAS18001
上海宝钢液压成形零部件有限公司 ISO14001/OHSAS18001
圣戈班研发(中国)有限公司 ISO14001/OHSAS18001
光圣科技(宁波)有限公司 ISO14001/OHSAS18001
圣戈班集团-圣韩玻璃南京工厂 ISO14001/OHSAS18001
优太太阳能科技(上海)有限公司 ISO14001/OHSAS18001
晓星化纤(嘉兴)有限公司 ISO14001/OHSAS18001
南昌科勒有限公司 ISO14001/OHSAS18001
韩泰轮胎有限公司嘉兴工厂 ISO14001/OHSAS18001
常州阿奇夏米尔机床有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
上海乔治费歇尔亚大塑料管件制品有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
晶海洋半导体材料(东海)有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
慈溪嘉日旅行用品有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
嘉善县水务投资有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
LG大自然(杭州)记录媒体有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
富士施乐爱科制造(苏州)有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
信越科技(苏州)有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
牧野机床(中国)有限公司? ISO9001/ISO14001
上海牡丹油墨有限公司 ISO9001/ISO14001
迪堡金融设备有限公司 ISO9001/ISO14001
桐乡市水务集团有限公司(含下属5公司) ISO9001/ISO14001
村田(中国)投资有限公司 ISO14001:2004
巴斯夫高桥特殊化学品(上海)有限公司 ISO14001:2004
上海自润轴承有限公司 ISO14001:2004
上海森佩理特塑胶制品有限公司 ISO14001:2004
赫斯可液压(上海)有限公司 ISO14001:2004
上海博德化工有限公司 ISO14001:2004/安全生产标准化
施耐德电气(中国)投资有限公司 ISO50001:2011
英格斯模具制造(中国)有限公司 ISO9001:2008
穆格控制设备(上海)有限公司 ISO9001:2008
上海翔电自动化设备有限公司 ISO9001:2008
力仓风力设备(上海)有限公司 ISO9001:2008
上海伯丽光电技术有限公司 ISO9001:2008
上海富士克制线有限公司 ISO9001:2008
上海威乾视频技术有限公司 ISO9001:2008
领泰管道工程技术(上海)有限公司 ISO9001:2008
上海安吉星信息服务有限公司 ISO9001:2008
索纳克涂料(嘉兴)有限公司 ISO9001:2008
凯鑫森(上海)功能性博膜工业有限公司 ISO9001:2008
上海天马精塑有限公司 ISO9001:2008
嘉兴嘉晶电子有限公司 ISO9001:2008
上海井上贸易有限公司 ISO9001:2008
上海安普电脑配件有限公司 ISO9001:2008
巨化集团公司汽车运输有限公司 ISO9001:2008
浙江司莱弗旅游用品有限公司 ISO9001:2008
上海億科金属材料有限公司 ISO9001:2008
上海国储物流股份有限公司 ISO9001:2008
皆斯内(上海)物业管理服务有限公司 ISO9001:2008
上海浦东合庆畜牧水产场 ISO9001:2008
上海文广互动电视有限公司 ISO9001:2008
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【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标:从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然被传说是高干子弟二、一个2500万项目的失败案例即使是大牌产品,也照样丢给一..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
【课程收益】信息化、无纸化办公已经成为常态,OA、邮件、微信等即时通讯工具,成为我们日常工作交流的重要组成部分。员工以微信提出辞职,是否具有法律的约束力?领导与员工的聊天记录能否作为解除劳动合同依据?能否通过考勤记录、邮件证明员工存在违规、违纪行为?与员工谈话进行录音是否涉及侵犯隐私?员工在..
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
一、中华国学的精髓所在1、天人相应与和谐追求2、系统观点和大局思想3、阴阳互补和互相转化4、道势法术与宏观微观5、中庸之道与和而不同6、以伦理纲常维系社会二、国学经典的核心内容1、中庸——时中与权变2、贵和—&mdash..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一讲 企业面临的管理挑战1、破冰互动2、法制健全带给企业的管理挑战自由腾挪的空间缩小了人力资源成本上升了企业违规的风险增加了转变:粗放—集约—精细3、物价上涨带给企业的管理挑战成本增加了利润减少了投入减少了增长放慢了竞争加剧了竞争..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一讲 企业面临的管理挑战1、破冰互动2、法制健全带给企业的管理挑战自由腾挪的空间缩小了人力资源成本上升了企业违规的风险增加了转变:粗放—集约—精细3、物价上涨带给企业的管理挑战 ..