决胜终端之服饰订货培训会

【培训对象】


【培训收益】

 1.. 订货会培训背景
2. 为什么花了很大的精力、财力组织的订货会培训，代理加盟商听到一半就跑？
3. 为什么老感觉自己的加盟商目光短浅，思路模糊，不好管理，对公司政策也不配合？
4. 为什么每次加盟商培训，企业想要改变加盟商观念与运作习惯，却总是那么难？
5. 服饰订货会培训还不够实在，加盟商听起来感觉激动，但一冷静却仍然无从下手。
6. 培训课程还不够实战，加盟商意识看似改变，但缺少具体怎么做的方法与流程。
7. 订货会培训还不够实际，订货会培训不是高层论坛，要注重观念引导与问题破解。
 
第一部分 优秀服饰加盟商品牌认识篇 1. 中国服饰终端面临的机会与挑战
2. 中国服饰品牌加盟商商的六大品牌误区
3. 服饰品牌专卖店建设的五大关键要素
4. 品牌不是老婆，品牌是我们的孩子
5. 任何大牌子都是成小牌子做起来的
6. 服饰加盟商如何迅速确立区域品牌优势
7. 服饰加盟店快速提升销量的四大途径 

第二部分 如何成为优秀的服饰加盟商
1. 今天小门店，明天大事业
2. 有什么样的老板就有什么样的店
3. 赚小钱靠运气，做大事要学习
4. 大老板学会用人，小老板埋头做事
5. 大老板学会花钱，小老板忙着省钱
6. 对事讲标准，对人讲感情
7. 大老板财散人聚，小老板财聚人散 

第三部分 快速提升终端业绩的核心技巧 1. 最简单的方法往往最有效
2. 如何辅导员工自动自发地做事
3. 赢在起点——如何辅导员工有尊严地工作
4. 掌控中场——如何辅导员工引导顾客试穿
5. 临门一脚——如何辅导门店快速开单
6. 如何通过半年培训落地并提升30%业绩 

第三部分 加盟商如何科学订好一盘货 1. 服装与库存——做服装就是做库存
2. 订货与库存——订货就是订库存
3. 搞清楚恶性库存到底怎么来的
4. 服饰门店货品管理的四个阶段
5. 服装买手订货时的四大忌讳
6. 订货时如何搭配四大类服装的结构比例
7. 服装科学订货时应该计算五大基础数据
8. 如何提前发现库存以及补单的预警信号
9. 服装订货会后的三大跟进工作

 

王建四老师——中国零售培训界著名终端实战讲师，中国多本原创服装累　畅销书作者，作为中国零售终端实战培训的代表性人物，王建四老师始终秉承“实战第一，互动第二”，被客户广泛赞誉为“中国零售培训界最受学员欢迎实战讲师”。王老师的课程实战性与可操作性完美结合，授课语言生动风趣，现场互动气氛热烈。其畅销著作有《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》及《导购这样说才对》，皆为中国零售终端必备之实战宝典。
陈待忠老师——曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监；实战派品牌管理咨询专家、终端零售训练导师，多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家、数百家服饰、家电、家居知名品牌特邀训练导师。擅长课程：《代理商公司化运作》、《经销商订货会激励与辅导》《连锁经营策划和管理》等。
戴纲　老师——零售运营讲师，终端管理实战专家，10多年店面连锁体系建立、渠道运营管理、具备多年大中型企业经营管理经验。长期致力于店铺经营管理与销售、培训研究；理论功底加多年实战经验，形成以点带面、点面结合的授课风格。是一位既具备实战经验，又具有深厚理论功底零售业优秀导师。目前著有《零售业VIP客户管理》、《终端销售技巧》、《促销策划与执行》书籍与培训教材。
岑英　老师——中国服装设计师协会陈列委员会委员，美国CMB公司认证标准色彩搭配师，日本COLOR TOP 色彩机构认证形象咨询师，现任国内某知名品牌终端营运顾问师，负责品牌服装公司内部陈列培训系统组建、品牌服装、产品色彩组合、品牌公司会员服务等项目。曾成功服务多家大型服装知名品牌，岑老师的服装陈列和动线布局调整课程以实战，实操性强而深受学员喜爱。
董永春老师——中国终端店铺激励和团队建设领域不可多得的培训大师，曾连续为鸿星尔克、雪歌服装、飘蕾服装、金粉名裳服装、香奈尔服装、大红鹰集团、雅格尔服装等做了近120场的服装店铺团队激励课程，并深受客户及学员好评。核心领域：服装门店的团队建设、如何实现公司、加盟商及店员的双赢沟通、如何在服装店铺实现高效执行等系列课程。

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