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基于结构化逻辑的工作汇报技巧

课程编号:35481

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:349

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张剑

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理人员、企划人员、营销策划人员、办公室人员、助理/秘书等

【培训收益】
1、帮助学员理解结构化逻辑与工作汇报的关系,了解工作汇报的基本规范和要求,掌握工作汇报的基本方法、技巧,树立结构化思考与表达的理念; 2、帮助学员掌握工作汇报的主要形式——报告类文书的属性与特点,准确把握读者/听众的需求,科学组织材料、正确分析信息; 3、掌握工作汇报主题设置、结构搭建、逻辑运用、语言表达的关键技巧,提升结构化构思与汇报表达的能力; 4、帮助学员掌握结构化思维在工作汇报中的应用,确保工作汇报做到重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚,让或读者/听众有兴趣、能理解、记得住; 5、全面提升学员的逻辑分析、理性思考以及结构化呈现的能力,提升汇报沟通的效率和影响力。

第一讲 工作汇报与结构化表达
1、工作汇报的文种属性及表达要求
工作汇报的本质是报告
报告类文种的结构及写法
工作汇报与工作请示的区别
论述性工作汇报写作的要求
研究分析性汇报写作的要求
总结性汇报写作的要求
2、结构化逻辑在工作汇报中的应用
工作汇报的金字塔结构
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
工作汇报结构化逻辑的要点
3、工作汇报的核心要素
工作汇报的四大要素
主题
结构
逻辑
语言
工作汇报的常用套跨入
【应用工具】金字塔逻辑结构、MECE原则、OTR总结汇报工具、STAR汇报法
【案例分析】某市交通状况的工作汇报、人力资源部的工作汇报分析、某公司的外出学习汇报
【小组讨论】是否更换新设备?如何向上级汇报工作?如何有效进行内容分类?
【实战演练】文字压缩汇报、STAR汇报演练

第二讲 工作汇报的整体构思与主题设置
1、工作汇报整体构思的两种方法
自上而下法
自下而上法
2、工作汇报结构化构思的三大步骤
信息收集与分析识别
逻辑关系梳理
概括内容得出结论
3、工作汇报主题与标题设置的技巧
主题设置的TOPS原则
标题设计的SPA原则
4、引人入胜的SCQA汇报导入法
标准式
开门见山式
突出信心式
突出忧虑式
【应用工具】TOPS原则、SPA法则、SCQA模型
【案例分析】某公司的销售业绩汇报的二种不同视角、某公司企划部的工作汇报
【小组讨论】刘经理向老板的汇报存在什么问题?汇报的目标从何而来?如何选择汇报的主题?
【实战演练】指定场景的结构化汇报

第三讲 工作汇报的逻辑呈现与结构层次
1、工作汇报的两种基本逻辑呈现方式
演绎推理——层层递进,超强说服力
归纳推理——重点突出,逻辑可视化
2、工作汇报的纵向结构层次
自上而下的统分关系
自下而上的支撑关系
上下结合密不可分
3、工作汇报的横向逻辑呈现
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
【应用工具】演绎推理、归纳推理
【案例分析】培训中一些常见的小故事逻辑分析、某猎头顾问的人才推荐汇报、某商超主管的工作汇报
【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别?保险培训师的这段话你怎么看?
【实战演练】两种逻辑思维在汇报中的转换应用

第四讲 工作汇报的语言表达技巧
1、工作汇报的综合技巧
工作汇报的身体语言及要求
工作汇报控场的基本要求
快速解释性汇报表达的技巧
2、工作汇报语言表达的基本技巧
观点鲜明,事实准确
情感与语体色彩的变化
数据翔实,逻辑合理
3、商务PPT汇报的形象化演示技巧
KISS原则
文字、图表、颜色的使用
【应用工具】商务PPT的色轮
【案例分析】语言的力量、工作汇报中的数字应用
【小组讨论】如何快速进行解释性汇报?表格在汇报中应用有哪些注意事项?商务PPT如何用好色彩?
【实战演练】指定情景的一分钟汇报 

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