服装企业客户服务推动技术

一、介绍了资深顾客服务员的职责要求。了解资深服务员和普通服务员的区别，资深服务员的职责之一是推动服务。

二、讲述服务推动进行的重要性，推动服务对于每一个品牌、每一家店铺、每一个管理者来说，都会带来改变，使得它们在顾客眼里是与众不同的。

三、讲述推动服务的方法。了解作为一个资深顾客服务员，应该怎样通过自身来推动店铺所有的管理向着正面的方向去发展。

中研品牌零售顾问

曾历任知名品牌、休闲品牌高级培训经理，多年终端店铺培训及管理工作使王女士具有丰富的培训实战经验，尤为擅长终端零售管理、数据分析、商品管理、员工管理、服务管理等课程训练。对品牌公司培训督导系统建立及管理具有丰富的实战经验。

• 面向全业务运营的深圳移动技术选择和网络建设

   

  1.深圳移动网络建设及全业务运营策略1.1深圳移动网络现状与发展演进1.1.1深圳移动通信网网络概况1.1.2深圳移动网络IP化总体演进方向1.1.3深圳移动当前网络IP化进展情况1.1.4城域网现状与发展演进1.1.5核心网现状与发展演进1.1.6承载网现状与发展演进1.1.7传输网现状与发展演进1.1.8接入网现状..

  ￥   元/ 天

  人气：607  

  

• 服装企业的电子商务培训

   

  第一章：服装电子商务趋势1.服装电子商务的主要障碍2.服装电子商务的价值3.品牌服装企业的SWOT分析4.传统服装企业的困惑第二章：服装电子商务的规划1.服装企业开张电子商务的主要方式2.几类品牌服装企业的电子商务模式3.几个品牌服装企业的电子商务案例分析第三章：服装企业的核心竞争力分析1.电子商务赢利..

  ￥   元/ 天

  人气：2263  

  

• 服装企业的电子商务培训

   

  第一章：服装电子商务趋势1.服装电子商务的主要障碍2.服装电子商务的价值3.品牌服装企业的SWOT分析4.传统服装企业的困惑第二章：服装电子商务的规划1.服装企业开张电子商务的主要方式2.几类品牌服装企业的电子商务模式3.几个品牌服装企业的电子商务案例分析第三章：服装企业的核心竞争力分析1.电子商务赢利..

  ￥   元/ 天

  人气：2257  

  

• 服装企业精细化生产流程规范管理技能训练

   

  第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权2. 对厂长的授权3. 对主管的授权4. 对组长的授权(四)、规范生产流程---管理的生命线？1.如何通过硬件配制提高工作效率..

  ￥   元/ 天

  人气：4366  

  

• 服装企业生产管理干部核心管理技能训练

   

  生产管理培训（一）、服装企业规范管理基础 一、服装企业如何组建科学的组织架构？ 1、科学组织结构是企业健康发展的基础[结构图] 2、职权清晰，相互制约 目标 精兵简政，责权清晰，优化资源 二、如何设计科学的现场管理操作程序？ 1、软 件 设计科学的现场管理流程[流程图] 2、硬 件 分析产品结构，科..

  ￥   元/ 天

  人气：1643  

  

• 服装企业生产流程现场规范管理

   

  培训目标 如今服装企业面临的最大困惑是员工缺泛职业道德素质教育，责任感不强、专业技能差。管理人员工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力、远远跟不上企业发展需要。长期生产不稳定，人员流动频繁，操作流程混乱，经常性不能按时交货而赔空运，有失企业诚信。想改变这种..

  ￥   元/ 天

  人气：2077