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金字塔原理与结构思考——思考更结构, 表达更精准

课程编号:32713

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:489

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李猛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
对于个人: 1、掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考 2、能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点 3、能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力 对于企业: 1、会议时间得到精简 2、讨论问题时容易抓住问题的本质 3、建立彼此交流时有共同的思维和语言平台, 4、从根本上提高组织效率

前言:
一、工作中常遇到的问题
沟通、书面汇报
二、结构思考的两大训练原则
利他性
讲理性
第一部分:如何构建思维的金字塔
一、金字塔原理的四个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
二、金字塔原理接受信息的四个步骤
1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应:找到事实与观点的对应关系
3. 结构:画出结构性关系图
4. 表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义
三、金字塔原理企业实战训练
1.创意图思考分析
2. 结合工作内容画结构图
3.一句话标准概括表述
第二部分:纵向的疑问/回答式结构
一、自上而下的提问回答式
1. 确定主要问题
2. 写出对该问题的回答
二、自下而上的概括总结式
1. 确保严格的上下对应
2. 关注文字涵义
3. 改变语音、改变世界
4. 结构性思维的范围不仅限于商业环境
第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构
一、演绎推理
1. 演绎论证的定义
2. 演绎的两种形式
二、归纳推理
1. 归纳论证的定义
2. 归纳的常见形式
3. 排序的三个标准
4. 分类的MECE原则
三、归纳与演绎的转换
1.演绎与归纳的推理过程对比
2.演绎论证的利弊
3.归纳论证的利弊
4.案例研讨分析
5.优秀工作案例展示
第四部分:序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1.背景
2.冲突
3.疑问
4.解决方案
二、常见的序言模式
三种变形模式 

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