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金字塔原理：逻辑思维与职业表达2017年5月11日 高女士

金字塔原理：逻辑思维与职业表达2017年5月11日 高女士

课程编号：19117   课程人气：1740

课程价格：￥1980  课程时长：96天

行业类别：不限行业    专业类别：管理技能 

授课讲师：高女士

课程安排：

       2017.5.11 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理管理者；希望提升自我的基层骨干员工。

【培训收益】
培训目标：
1. 书写能力：利用金字塔原理和思维导图，掌握科学有效率的方法，快速完成方案编制；
2. 表达能力：掌握以接收者及目标为导向的信息准备原则，强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作；
3. 沟通能力：向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果。

 《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》

培训时间：2017年5月11日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：企业中高层管理管理者；希望提升自我的基层骨干员工。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1. 书写能力：利用金字塔原理和思维导图，掌握科学有效率的方法，快速完成方案编制；
2. 表达能力：掌握以接收者及目标为导向的信息准备原则，强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作；
3. 沟通能力：向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果。
前    言：
“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”“我向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说。”“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
用金字塔结构！金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺着受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具 
敬请带着您管理中遇到的难题，步入5月11日培训现场，与中国著名实战派培训专家高女士现场对话！
课程要点：
 
《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》主讲：高女士（5月11日）
理论引入篇
一、 课程导入
共同搭建课程框架，让改变的可能由此产生
? 以效率为目标，做“职业人”不做“自然人”
? 以受众为中心，要“双赢”不要“搞定”
? 以责任为导向，要“影响”不要“关注”
二、 结构化思考
a) 结构化思维的特征
? 案例：遇见大脑——几个和大脑的快乐互动
b) 结构化思维的作用
? 逻辑的重要性：一个语无伦次的员工；当红娘也要有逻辑
? 化繁为简：我不做唐僧
三、 金字塔原理：便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
a) 金子塔原理概述
 
? 金字塔原理概述
? 金子塔序言要素SCQA原则
? 案例：哪些是事实，哪些是观点
b) 金字塔原理在工作中的应用
? 结论先行：
案例：和老板不能这么玩儿
? 分类分组：
案例：那些年宝宝吃过的食物
? Mece原则：不是分类就有效
? 自上而下：
案例：市场总监的述职汇报
? 要有逻辑：
案例：小和尚念经
职场实战篇
场景一：职场日常沟通
? 实战案例一：上级为下属布置任务——事关紧急，小高啊，你是不是傻？
? 实战案例二：下属向上级汇报工作——高总，您说怎么办？
? 实战案例三：平级之间进行沟通——高总监，大家都是平级，你那么凶是为了啥？
? 练习：电梯里的遭遇
场景二：公众演讲与ppt框架搭建
? 实战案例一：演讲不是华丽辞藻的堆砌——女人是天生的赢家
? 实战案例二：PPT要美丽更要有内涵——中科院研究员的述职报告
? 实战案例三：结构的力量——我的ppt，不仅仅是企业简介更是战略专家
? 技能提升：使用大纲视图，专业高效制作ppt
? 实战案例四：请快速制作“微型机器人”对外宣传ppt
场景三：问题解决
? 实战案例一：茫茫人海遇见你
? 实战案例二：B2B来了，我该怎么办？
小结：思维导图是个好工具
? 实战案例三：群殴篇——我的市场开拓方案不好吗？
? 工具：实用商务模板工具
场景四：会务能力
? 实战案例一：善于总结方可语出惊人——开个会也是蛮拼的
场景五：综合运用与方案决策
亮出你的成就来!
 
 

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