金字塔思维训练

【培训对象】
中高层管理人员

【培训收益】
1.帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才
2.运用STAR原则、思维导图等工具，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业

15年企业中高管 

7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人 

19年管理咨询和培训经验 

注册管理咨询师 

交流千场，满意率100，满意度96

《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师 

 

1996 – 2008 新华信正略钧策管理咨询公司 合伙人 人力资源总监 副总经理 注册咨询师
1、负责制定和组织实施人力资源规划、政策和管理体系；制定规章制度、员工手册、劳动合同
2、负责招聘选拔人才，制定战略和计划，选择渠道；组织招聘会
3、负责薪酬设计,薪酬、福利、社会保险及商业保险

4、负责职务描述和职务分析，编制职务说明书,人才素质测评，拟订员工素质、能力评估方案，员工满意度调查，设计和实施绩效管理 

 

高级图书策划编辑 出版专业技术人员职业资格（中级）

5年经管图书写作、翻译、策划和出版经验，出版著作、译著、专辑32部，编辑图书57部（见附表）
 

1996-1997 凯通国际咨询有限公司（中美合资） 市场研究咨询顾问
1998-2010 连续13年任北京大学、清华大学、对外经济贸易大学研究生招生面试考官及考官培训师
1994-1995 香港龙华汽车有限公司 人事行政经理 香港1990-1993 中国建筑工程(澳门)有限公司 总经理助理 英文翻译 澳门
1989 -1990 四通集团 办公室主任
1976 -1989 北京军区总医院 主管药师 中国药学会会员

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