课程编号:314
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:4244
行业类别:家居装饰
专业类别:管理技能
授课讲师:张屹
一、家具产品基础知识培训 1、家具市场整体分析 2、家具卖场的特点与发展趋势 3、家具产品的分类与材料常识 4、家具产品的检验 5、家具瑕疵解释 二、家具风格及鉴赏 1、古今家具 2、中外家具 3、家具鉴赏 4、家具与环境 5、家具与顾客 三、营业员管理 1、营业员的素质要求 2、商场日常管理 3、导购工作的常见问题及注意事项 4、怎样进行产品推荐 5、怎样应对各类客户 6、绩效管理 四、商场管理规范 1、商场运作的基本程序及管理制度 2、商场销售管理 3、商场财务管理 4、商场进货管理 5、商场促销管理 6、客户投诉管理及售后服务 7、商场后勤工作管理 五、家具终端销售技巧 1、如何驾驭顾客 2、顾客判定及有效导购 3、家具商场售卖八大计谋 4、终端销售十二计 六、家具售卖实操技术 1、成功案例介绍与分析 2、售卖误区及回避 3、隐形市场的开拓方法 4、销售突围术 5、行业常规销售方法的利幣分析 6、卖场销售手段的演变与未来走势 7、网式销售流程及优化 七、家具营销策划 1、产品卖点的二次创作 2、情景氛围的影响与销售促成 3、差异化引导 4、多重诉求再造 5、软广告应用
金牌店长培训课程之一:团队管理
第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、 店长要掌握的八种知识 顾客心理、零售管理、经营管理、公司文化、教练技术、计划制定、数据分析、法律 4、 店长需要关心的十件事情 ..
¥ 元/ 天
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金牌店长培训课程之二:门店管理
门店表现力1:门店位置决定成败 案例分享:一夫当关,万夫莫开 案例分享:餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4、店铺装修标准化要求 案例分享:屈臣氏的三代收银台变迁 门店表现力2:产品组合重拳出击 ..
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专卖店、超市连锁店长培训课程
培训目标 明确店长的角色及工作职责、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准、掌握管理和激励店铺员工的方法,学习有效沟通和新员工辅导的技巧,提升店长管理技能及店铺销售业绩 、了解店铺商品管理及资讯管理的常用方法,开拓思路,分享经验、有效防范和处理店铺突发事件课程大纲专卖店、超市、连锁店店长培训课程 企业内训课程一、店长的角..
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家具制造业班组长培训
一、班组长的素质要求 1、合格班组长的四大基本素质 2、合格班组长的三大基本技能 3、如何做一名优秀的基层管理者 二、如何编排进度计划 1、常见生产计划的类型与特点 2、怎样进行进度分解 3、编排计划的依据和原则 4、常见计划问题 5、表单及范例说明 三、如何进行进度控制 1、计划滞后的原因分析 2、生产..
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