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软件产品的渠道创新

课程编号:31198

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:393

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:喻国庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
软件产品业务人员;

【培训收益】


第一章:软件产品渠道战略布局与规划
一、软件产品渠道的设计与选择
1.软件产品渠道的主要功能有哪几种?
2.渠道点、线、面的逻辑关系
3.软件产品渠道开发的整体策略
1)软件产品渠道的宽度设计
2)软件产品渠道的广度设计计
3)软件产品渠道的长度设计
4)软件产品各种渠道的优劣
4.软件产品渠道数量与质量目标
5.软件产品渠道的系统性
1)产品的特质与软件产品渠道的选择
2)利润空间与软件产品渠道的选择
3)营销的模式与渠道的选择
工具:产品线梳理表
工具:渠道设计的主要步骤
二、软件产品渠道的开发
1.陌生拜访模式
2.展会模式
3.转介绍模式
4.订货会模式
5.招商模式
6.行业精英模式
7.股权与众筹模式
8.集团采购模式
9.客户都不接招怎么办?
案例:苏泊尔的渠道转型与成长
工具:新产品招商工具
第二章:软件产品渠道的运营与管理
一、软件产品渠道的运营
1.软件产品渠道的成长
1)开发期
2)成长期
3)整合期
2.软件产品渠道的细分
3.软件产品渠道的倒树装结构
4.软件产品渠道的动销
5.软件产品渠道活力
6.软件产品渠道的变革
工具:经销商经营能力判断表
工具:厂商利益分配表
二、软件产品渠道的管理
1.厂家核心的“两张牌”
2.软件产品渠道优化六原则
3.软件产品渠道管理的“六专”
4.与渠道商的相处六大技巧
5.管理渠道商的七种力量
6.向工渠道商的八大输出
7.“管卡压”到”支帮促”
8.渠道商向品牌运营商转变
9.渠道商的满意度管理
10.客户投诉的处理
11.销售产品到解决方案
12.供销对接到生态形成
工具:渠道活力模型
案例:创维的顾问营销
三、软件产品的渠道促销
1、渠道促销的基本步骤与方法
1)区域市场分析
2)目标市场定位
3)促销的产品策略
4)促销的价格策略
5)SWOT分析
6)渠道促销方案的组成
7)渠道促销的预算
2.软件产品促销方法与注意事项
1)客户转介绍
2)品牌促销
3)联合促销
4)年终返利
5)旅游奖励
6)实物奖励
7)晋级奖励
8)授牌奖励
9)培训奖励
10)明返与暗返
第三章:软件产品渠道创新
一、软件产品渠道开发创新
1.微信模式
2.天网/地网/人网的三网合一
3.020模式
4.行业论坛模式
5.媒体开发模式
6.技术研讨模式
7.代操盘模式
8.股权模式
9.产品迭代模式
10.行业标准模式
11.解决方案模式
12.配电盘模式
案例:乐视生态链模式的教训
阿里巴巴的生态圈构建
二、软件产品渠道管理创新
1.软件产品渠道人联网的形成
2.渠道冲突与大数据的管理
3.从管理链到价值链
4.厂商分离到厂商一体化
5.产品利润到平台利润
三、软件产品渠道运营创新
1.客户的体验中心
2.客户的传播中心
3.客户的样板效应
4.客户的网络开拓
5.客户的参与感
工具:软件产品的社群营销方式
案例:OPP0手机的渠道运营
第四章:顾问式销售的特点及操作
1.什么是顾问式销售
2.顾问式销售VS传统销售
3.顾问式销售的特点
4.顾问式销售的核心步骤
5.如何提高客户利润
6.利润增长提案 PIP数值
7.利润增长提案内容
8.顾问式销售的要素
9.顾问式销售操作过程
10.使买方说得更多
11.使买方更能理解你
12.使买方遵循你的逻辑去思考
13.使买方进行有利于你的决策
14.顾问式销售的基本要素
15.顾问式销售的流程
16.顾问式销售应注意的问题
17.顾问式销售的应用技巧
注释:本章节是大客户销售的模式,顾问式销售是对客户需求挖掘的基础之上,占在客户的立场为客户进行产品规划、采购规划,而不是强塞产品给客户,最大限度的给客户带来适合的解决方案,达到双赢的目的。 

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