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职场达人多任务处理能力提升

职场达人多任务处理能力提升

课程编号：31040

课程价格：￥20000/天

课程时长：2 天

课程人气：396

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：刁东燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体员工

【培训收益】
了解效能提升的三大系统 掌握工作效能提升的具体方法； 掌握设定目标，分解目标的具体策略； 掌握工作计划，执行到位的方法； 掌握有效地沟通技巧，降低沟通成本；

引言：什么是学习？为什么要学习？
构建成长型新思维方式
工作效能公式：V+A+E
第一单元：职业发展为谁负责
小组讨论：多变的VUCA时代，职业发展与职业规划
职业发展的本质：提升核心竞争力
案例分析：曹帅的困惑
案例分析：李娜的步步高
讨论：现有工作还是先有目标？
工具：一页纸职业生涯发展表
案例分析：赵一诺的生涯发展表
第二单元：研究你的工作
小组讨论：工与匠的区别是什么？
工欲善其事，必先利其器
达成多任务效能提升的路径图
影响多任务工作效能提升的六个关键因素
目标和需求不明确
计划方案不周详
未获得利益相关者的支持
执行中细节缺失
没有在总结和更新中提升
情绪造成的工作效能低下
第三单元：第一步 利用目标提升工作效能
干活不由东，累死也无功
分析上级的意图和目标
讨论：如何明确工作目标？
确定工作目标的SMART原则
第四单元：第二步 利用计划提升工作效能
小组讨论：计划VS变化
小组讨论：这是合格的计划吗？
任务分解是计划的核心
工作任务分解的四个步骤
现场演练：自由行计划
第五单元：第三步 利用沟通提升工作效能
沟通是最重要的工作方法
70%沟通法则
测评：性格与沟通风格
- 视频学习，知彼解己巧沟通
- 互动：我来比划你来猜？
- 除了语言，还有哪些因素影响沟通？
沟通三步法：问、听、说
如何做到五步说服对方
模拟演练：利用五步法说服对方
第六单元：第四步 巧用执行提升工作效能
细节方显卓越，有结果更有效果
细节控制的四大内容
细节执行的四个方法
细执行的三不原则
模拟演练：运用问题分析工具分析问题
第七单元：第五步 善于总结、优化提升工作效能
在总结和更新中提升
为什么要进行工作改善？
如何进行改善管理：
从经验到知识
从知识到技能
从技能到应用
工具：个人复盘法
第八单元：多任务处理的有效时间安排
时间都去哪了？
时间管理的四大象限解析
偏重重要且紧急事务的结果
偏重重要不紧急事务的结果
偏重不重要且紧急事务的结果
偏重不重要且不紧急事务的结果
实际演练：根据所学，现场解决大家的问题

可根据企业需求进行定制课程 

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