课程编号:310
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:2007
行业类别:家居装饰
专业类别:管理技能
授课讲师:郭勇军
第一讲 家具企业经营与管理困境 1. 中国家具业未来五年产业环境预测 2. 家具企业面临的经营发展困惑 3. 如何识别家具业的成功陷阱? 案例:成都两条“龙”的兴衰始末 4. 家具粗放经营的六大劣根 5. 家具行业普遍存在的两大难题 6. 家具“制造业”成长困局 7. 家具业转型升级面临的六大问题 第二讲 家具企业发展定位与资源整合 1.审时度势、全局思考、系统变革 2.模式决定出路、规范决定规模 3.“四面楚歌”——重新审视企业的经营现状 规划面:企业远景、使命、目标,竞争与发展战略,年度经营计划; 基础面:人资/财务系统,研发/采购系统,生产/质量系统,品牌/营销系统; 应用面:标准管理;流程管理,制度管理,表单管理; 事务面:信息流,资金流,物流,人流。 4.产业升级带来的“二次创业”机会 5.只有系统的变革,才有质的飞跃 6.确立企业发展定位——“六位一体”定位法 7.制造型企业内部整合“四要素” 8.企业系统变革密码——“四个一工程” 9.打造“人事合一”的尖兵强队——企业系统变革的调整与管控方法 第三讲 家具内销市场的商业突破 1.只有从商业突破,制造业才有发展 2.品牌专卖模式的“八大瓶颈” 3.国内家具加盟商的“商业困惑” 4.企业持续赢利的驱动要素 5.如何进行家具业的商业战略规划 案例:国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析 6.家具商业经营体系的构成要素 7.如何建立家具商业的运营管理系统 8.建立常青基业——家具企业快速成长与业绩倍增秘笈