商超营销策划培训

导入、市场总监的角色
1、市场与销售的职责
2、市场营销与销售的关系
互动问答
一、商超促销活动8大技巧
1、一个核心:寻求第一的定位
2、一个出发点: 细分人群的兴趣
3、一个主题:动人心弦的包装
4、一个概念:营销是概念之争
5、一个口号:激动人心的号召
6、一个口径:众口烁金的攻心
7、一贯性:更上一层楼的推进
8、一盘棋:谋势不谋子的运筹
讲授
实例分析
二、制定商超促销策略的六大步骤
1、确定商超促销目标
2、选择商超促销方法
3、制定具体操作方案
4、预试商超促销方案
5、实施和控制商超促销方案
6、评价商超促销结果
讲授
互动问答
三、商超促销活动管理的三层境界
1、深谋远虑的战略层面管理
2、运筹帷幄的策略层面管理
3、切实可行的操作层面管理
讲授
互动问答
四、商超营销策划
1、商超广告媒体的种类
2、新型媒体的运用
3、商超广告媒体的选择要领
4、媒体的组合策略
5、商超广告的媒体发布技巧
讲授
实例分析
五、商超营销
1、商超策划活动总结要点
2、商超策划活动效果评估模式
3、商超策划效果评估报告模板
讲授
互动问答
六、目前商超营销策划
1、商超营销策划之困境
2、目前商超营销策划的6大缺陷
3、商超营销策划路在何方?
讲授
互动问答
七、商超营销策划创意何处来？------产生商超营销策划创意的六大内功
1、 商超营销策划创意真的无章法可寻?
2、借慧眼看真相, 化神奇为腐朽
3、产生策划创意的六大内功修炼
讲授
互动问答
实例分析
案例讨论
小组成员演练
九、商超促销策划的十八般武艺
1、商超促销万花筒
2、十八般武艺样样精通
3、常用的2种组合武艺
讲授
实例分析
案例讨论 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
客户见证：
楚易老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士

楚易老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总

很多时候我们知道该做些什么，但是不知道为什么这样做，更没有系统学习过，楚易老师的授课让我受益匪浅，力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

营销管理体系品牌课程（部分）
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》
《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》

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  课程简介：第一讲 狼烟四起的汽车营销争霸战1．正在发生巨变的汽车消费市场1）八大变化的汽车消费市场2）四面受压的汽汽销企业3）无限风光的中国未来汽车市场2．即将到来的汽车销售市场大洗牌1）巨变将带来洗牌2）不复存在的竞争优势3）谁将被淘汰？第二讲 汽销企业的应战之策分析1．目前阻碍汽销企业发展的五大弊端分析..

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  培训对象： 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益： 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统，有效提升管理效率 4、有效提升专卖店系统管理能力 5、有效提升商业连锁商超的培训复制能力 课程大纲： 第一部分：商业..

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