课程编号:27411
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:508
行业类别:汽车汽配
专业类别:客户服务
授课讲师:梁艺泷
【注】:本课程属于量身定制课程,会根据课前调研结果对课程内容进行优化 第一板块 高效服务沟通的“听问答”技巧提升 1.1客户服务需求分析 客户为何需要服务 如何可以让客户满意 客户服务需求的四个渴望与四个讨厌 客户的抱怨与投诉的区别 如果防止客户抱怨变成投诉 客户着急、骂人含义与解决 案例:客户说“赶紧给我查” 案例:客户说“怎么我说的话你就听不懂呢?” 案例:客户说“我要投诉你” 案例:客户说“找你上级来跟我说” 1.2高效服务沟通“听”技巧 倾听的三层特殊含义 倾听的障碍 案例:专业术语引起的倾听障碍 案例:方言引起的倾听障碍 案例:客户主观意识引起的倾听障碍 倾听的两个层次-表层意思、听话听音 倾听的四个技巧-回应技巧、确认技巧、澄清技巧、记录技巧 案例:回应技巧(表情、动作、语言) 案例:超级经典好用的回应词组 案例:二次挖掘-一次投诉客户的澄清 模拟训练:倾听客户核心问题 1.3高效服务沟通“问”技巧 提问的目的 提问遵循的原则 引导式提问的两层含义-由此及彼、扬长避短 引导技巧在电话服务中的运用 两层提问法 信息层问题设计及应答话术 问题层提问设计及应答话术 案例:把客户的注意力由极端情绪到正常沟通的转移 1.4高效服务沟通“答”技巧 对共情的正确认识 有效共情的快速表达 如何让客户觉得你才是真的站在同一个角度思考 案例:投诉客户反向安慰客服的高级共情表达 赞美的目的、价值和意义 认清赞美的本质 赞美是服务的工具 赞美打造良好沟通气场 案例:赞美客户之后的连锁正面反应 赞美的三个关键点 寻找赞美别人的捷径 如何提高客户感知 赞美的三大方法 案例:如何赞美男性客户、女性客户、投诉客户、合作客户、疑问客户 第二板块 呼入营销话术技巧提升 2.1从服务到营销的意识转变 明确服务与营销之间的关系 营销是服务的升级版服务 2.2呼入服务营销切入点 自杀式分期切入点分析 分期切入点设计 录音:失败的营销切入点分析 录音:成功的营销切入点分析 营销切入点设计原则 营销如何切入最合适? 案例:客户咨询切入 案例:客户查询切入 案例:客户抱怨引导情绪切入 案例:客户询问活动切入 营销切入-客户拒绝处理话术 客户说:“不需要”时,应对话术处理 客户说:“考虑一下”,应对话术处理 客户说:“有需要再说吧”应对话术处理 2.3客户营销异议处理与二次挽留建议 正确理解客户异议 客户异议核心分类 异议处理能力提升的解决公式 异议处理“不需要”的现场引导演示及运用 常见客户营销异议: 客户说:“我不需要”应对技巧话术 客户说:“我不感兴趣”应对技巧话术 客户说:“我考虑一下”应对技巧话术 客户说:“发个信息给我看看吧”应对技巧话术 客户说:“等我有时间,再去了解一下”应对技巧话术 客户不耐烦、骂人、说粗话的应对技巧话术 第三板块 客户疑难投诉处理技巧提升 3.1疑难投诉的处理原则与技巧 准备比经验更加重要 先关注“人”后关注“事” 疑难投诉处理技巧 疑难投诉中的大忌 3.2疑难投诉话术七部曲 话术第一步——模糊式分析 话术第二步——共情式表达 话术第三步——掌握主动权 话术第四步——降低期望值 话术第五步——故事性引导 话术第六步——利益式呈现 话术第七步——平衡点寻找
² 金融行业实战派脱口秀讲师
² 曾从业于中国人寿(寿险及财险)及中国移动10086
² 具备管理、电销、面销、服务、投诉、催收等经验
² 呼叫中心类实战讲师、网络直播类实战讲师
² 8年一线呼叫中心服务营销实战经验
² 6年金融行业呼叫中心培训辅导经验
² 6年呼叫中心现场管理实战经验
² 5万多条电话录音分析及优秀话术萃取经验
² 8万多通电话外拨的实战记录
² 多年课程研发、课件快速制作实战经验
² 保险行业服务营销话术编写实战经验
² 呼叫中心员工EAP心理辅导实战经验
² 精通呼叫中心管理工具制作与应用
² 授课内容精彩-让学员眼前一亮
² 授课风格幽默-让学员笑到脸部抽筋
² 授课方式独特-让学员犹如醍醐灌顶
² 授课内容:有趣、有料、有干货
² 为大小企业量身定做各种实用性话术手册及培训教材
个人资历:
² CECC呼叫中心与客户关系培训师专业认证
² EAP(员工帮助计划)心理咨询师认证
² 中国演出行业协会(CAPA)演员资格认证
² 金融行业、通讯行业、其他行业电话营销培训讲师
² 主讲营销、服务、投诉、团队管理、电话催收、员工心态、客户心理课程
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