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数字化转型之组织影响

课程编号:26331

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:267

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

【培训收益】
思维创新技术路径、数字化转型与数字化本质、数字化思维 企业数字化转型给企业的影响,变化,数字化转型8大方法 数字化转型对人才的新要求,基于数字化敏捷管理 数字化转型人才战略、人才技能层次、组织变革、重新定义学习模式 人才认知计算改变人才体验,定义个性化解决方案与成长 业务云化的组织能力、作业协同能力、沟通能力及未来智能组织进程

一、思维创新与数字化认知
1、思维创新技术路径
2、打破思维禁锢
3、数字化改变生产、生活、工作方式
4、什么是数字化转型?
5、数字化转型本质是什么?
6、数字思维
协同
分权
成果
案例讨论:
二、企业数字化转型方法与人才要求
1、企业数字化转型,对企业有哪些变化
2、企业数字化转型升级难点与痛点
3、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
4、企业数字化转型对人才要求
数字思维
数据能力
数据管理
数据分析
数字化运营
数字营销
5、数字化转型敏捷管理
敏捷管理
敏捷管理5大进程
6、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例讨论
三、数字转型人才战略与组织变革
1、数字化时代的人才战略
2、数字化转型的人才技能三个层次
数字化领导力
数字化运营能力
数字化发展潜力
3、数字化转型的组织变革
4、基于人才管理的用户故事地图
5、重新定义人才学习体验
个性化
敏捷化
沉浸化
共享化
6、重新定义数字化学习方式
7、智能学习加快人才发展速度
激发动机
精确匹配
自适应
8、认知计算如何变革人力资源与人才体验
认知系统能做什么?
认知计算解决的5大关键问题
认知计算的个性化解决方案
9、业务云化的组织能力与协同能力
业务闭环
流程在线与重构
沟通与协同
10、组织智能化进程
11、内部管理实现智能决策
12、智能商业,未来已来
工具练习:用户故事地图 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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