课程编号:26322
课程价格:¥32000/天
课程时长:1 天
课程人气:352
行业类别:行业通用
专业类别:领导力
授课讲师:韩迎娣
一、企业数字转型的人才战略与挑战 1、数字化时代的人才战略 2、企业在人才管理方面的挑战 业务创新 组织变革 数字化转型 思维创新 3、数字化人才培养挑战 人才发展速度难以匹配发展战略迭代速度 员工学习成果转化率低 员工对培训期望攀升 知识可获得性剧增,学习速度和系统化难兼顾 4、学习过程对学习效果的影响 5、数字化转型的人才技能三个层次 数字化领导力 数字化运营能力 数字化发展潜力 案例讨论: 二、数字化领导力关键能力与四维模型 1、数字化领导力的新要求 关系构建能力 变革管理能力 全景思维能力 2、数字化转型下的关键领导能力 科技驱动 迷途领航 共创整合 调动人心 全局思维 3、数字化领导力四维模型 4、数字化领导力十二领域要求 平衡人与技术 具备同理心 包容多样性 虚拟领导 联络八方 鼓舞他人 思维清晰 全面思考 知识创新 拥抱颠覆 坚持不懈 目标导向 5、数字化领导力执行方法论 现有管理者的能力评价 新管理者的能力要求 管理者充分实现个人成长路径 打破思维边界 敏捷管理、快速迭代能力训练 思维模式转型与文化变革 案例讨论: 三、数字化领导力与智能组织 1、数字化人才发展价值链 2、基于云管理的人力协同 3、业务云化的组织能力与协同能力 业务闭环 流程在线与重构 沟通与协同 4、组织智能化进程 5、人力资源到人力资产 6、内部管理实现智能决策
曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁 曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立 百安居(中国)有限公司 电子商务顾问 互联网行业协会新零售分会 特约专家 黑马创业学院 实验室级专家导师 北清智库商学院 首席专家导师 中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
【个人简介】 韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。 韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。 带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。 创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。 2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。
【主讲课程】 《企业数字化转型升级实战》 《数字化领导力》 《敏捷管理》 《数字战略与商业模式创新》 《数字思维》 《产品与用户驱动的商业模型创新》 《人工智能与企业创新应用》 《数字力量-零售的智能变革》 《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》 《金融数字营销》 《数字孪生驱动智能金融创新》 《物联网创新应用与物联经济》 《普惠金融数字化转型》 《大数据分析与银行运营解析》 《新零售营销与渠道管理》 《零售数字变革下的运营体系与策略》 《零售变革的数字供应链》
【客户评价】 韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。 ——前华为荣耀手机总裁 刘江峰 韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。 ——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿 韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。 ——燕京集团副总 刘翔宇 韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。 ——招商蛇口董秘 刘宁 本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。 ——河北东安集团董事长 李致华 整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。 ——启迪桑德副总裁 张新建 授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销 ——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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数字化时代的单体药店突围策略与运营管理
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
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新消费品牌数字化运营策略
课程结构:小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法,课后问题答疑,业务落地辅导。课纲内容:1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..
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企业数字化转型教练营
四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员,可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员,将获得“江..
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数字化审计实操
一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..
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