大张旗股，领先思维

【培训对象】
创始人、合伙人、董事长、总裁、总经理、副总、总助、董秘等高管

【培训收益】
了解新经济时代下的股权背后的规律与本质 掌握企业全生命周期四个阶段的股权战略，16个知识点 了解时代变化带来的股权战略的创新思维 洞察复杂状态下股权陷阱的三大途径 掌握如何通过股权，在各个层面实现企业价值提升

一、股权战略到底是什么？
1、股东的三项核心权利
所有权、表决权、分红权
2、股权的三条生命线
3、股权战略的四个维度
案例：忽视企业股权战略所引发的行业头部上市公司控制权大战
工具：四象限分析法
二、初创期的股权战略是什么？
1、三种错误的股权顶层设计
平分型、独大型、分散型
2、股权战略顶层设计的合理方法
案例：华为、万科、格力、新东方、海底捞、小黄车等
三、成长期的股权战略是什么？
1、股权融资中的股权设计
估值
对赌
2、股权激励中的股权设计
持股平台的设计
案例：一家拟上市的明星企业是如何被资本逼到创始人净身出户的？
呈现方式：互动讨论
四、成熟期的股权战略是什么？
1、股东会的控制
一致行动人、投票权委托
双层持股制度
2、董事会的控制
控制董事会的核心要点
董事会的议事规则
3、管理层的控制
案例：阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明、荣昌洗衣等
五、改革期的股权战略是什么？
1、控股型与参股型
两种类型的股权战略特点是什么？
2、合并型与分拆型
两种类型股权战略的差异点在哪里？
3、复制型
此类股权战略在什么企业可取得好的效果？
案例：同仁堂、滴滴打车、百果园、佛山陶瓷、思科、顺丰、爱尔眼科等 

原百度商学院执行院长
原中搜网络（股票代码430339）副总裁
原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管
原中智集团培训中心（央企头部企业）常务副总裁
曾带领和帮助上市公司中搜网络（430339）、中顺洁柔（002511）、云中鹤（836463）等公司策划实施股权设计与股权激励
清华大学总裁班客座教授

【个人简介】
李宁老师拥有近15年股权设计和股权激励领域的经验。
带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统，重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位，4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿，创造了平均年增长率超过100%，成为品类冠军的行业神话。
曾帮助上市公司中顺洁柔（002511）成功实施股权激励，9年时间内，净利润从1个亿增长到6个亿。
帮助上市公司云中鹤（836463）进行股权设计与股权激励，连续3年业绩取得280%的增长，成为行业内的绝对龙头。
为深圳证券交易所新四板挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务，数量为深交所渠道服务商第一名。
李老师总结了自己多年企业实践中，关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素，秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念，对于各种类型企业，如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励，利用股权推动企业基业长青，总结出了一套完整的方法论，获得众多企业家的高度认同并用于实践，取得了良好效果。
李老师全身心致力于企业的公司治理、股权设计与激励、合伙人制度设计与实施。为帮助中国企业通过股权价值创新、实现可持续成长、实现强企梦而矢志奋斗！

【主讲课程】
《股权设计与股权激励》
《现代企业公司治理与运作》
《国资国企改革中的法人治理》
《合伙人制度与创新设计》
《国有企业股权激励制定与实施》
《股权思维打造高绩效团队》
《赢在股权-企业投融资、股权设计与激励》

【授课风格】
专家型讲师，结构严谨、条理清楚、案例新颖、风趣幽默
善于从咨询式培训的角度着手，针对性与落地性很强
上课充满激情、控场好，课堂互动性很高，广受学员好评

【客户评价】
李宁老师的课程非常系统，从课程中能看到价值创新设计，以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设，学员受益匪浅。
——原百度COO 朱洪波
课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武
李老师的股权课程很生动，理论的系统性也很强，具备很强的设计感和前瞻性，给企业的可持续发展注入了新的动能。
——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之
李老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。
——小米事业部总经理 陈波
讲得非常好！有高度有深度有情怀，有理论有实战有水平！赞！
——南京九点动力股份总裁 贺晔
这两天听课受益匪浅，如有李老师的帮助，三年转板创业板大有希望！
——北京道有道股份董事长 周建修