课程编号:24696
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:321
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:陶跃
导论:视频《寿司之神》—培训师的工匠精神
模块一:角色认识:角色呈现“精准” 1、深层思考:是谁让你走进教室? 2、学习的本质是什么 3、理性认知学员的四种兴趣水平 4、鱼牛童话:建构而非灌输 5、相同的内容为何不同的结果 6、让培训生动的45类“培训佐料” 7、什么样的培训才受喜欢
模块二:讲台驾驭:台风呈现“塑形” 一、握麦暴露你的专业度 1. 1号位——歌手 2. 2号位——主持人 3. 3号位——培训师 二、肢体语言三种方面 1. 站姿 2. 表情 3. 手势 1)专业手势语言具备:稳,大,慢 2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式 视频:加拿大总理特鲁多演讲 3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌 视频:《电台主持人演讲》 现场练习:《我的第一次》
模块三:表达技巧:语言呈现“生动” 1、案例:院士催眠VS小静起浪 2、何谓表达 3、视频:表达要有“感”而发 4、生动表达的三感 5、正确发问技巧 6、回答五步法 7、点评五步法 8、三感练习:设计一段5分钟的内容
模块四:课程设计:演绎呈现“逻辑” 1、PPT课件进化四段论 2、版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则 网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用 3、色彩应把握的要决与表达原理 背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用 4、动画呈现让内容结构化 对比案例:结构化的冲击力 动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用 5、蜕变练习:课件美化
毕业呈现 5分钟主题呈现 要求:根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。 导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)
曾任世界500强富士康BU人力资源部长、厂区培训部长 曾任世界500强京东集团人才发展经理 曾任中国百强化工德纳股份 集团培训经理、HRBP经理 国家一级人力资源管理师 江苏省企业技能人才评价专家组成员 《全国高级企业内部培训师》授证讲师 日产训(中国)原版MTP-TTT授权认证讲师 基层班组长TWI-JI/JS/JM/JR课程导师 主导的企业领导力、管理类培训项目60余个 【个人简介】 陶老师在近二十年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康(淮安)培训部负责人、京东物流人才发展经理等,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使陶老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。 富士康科技集团:主要负责培训项目、培训体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等,作为厂区培训负责人,发起和主导经理级、课长级等管理者的人才项目,通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”、“翻转课堂”等方式,为企业的管理精进输出200多位优秀的管理者。 京东集团:在京东集团工作期间,作为某省区人才发展负责人,主要负责人才发展体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点、人才项目、领导力项目推动等,作为省区内主讲领导力讲师,主讲《MTP管理者核心能力提升》、《高效能人士的七个习惯》、《高效时间管理》等课程,并主导领导力课程任证,带出了20多位领导力内训师,他们已成为集团系统内部培训的中坚力量! 能诊断企业问题开发课程:培训领域经验以及复合型的知识结构,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题,曾2次为西游集团的中高层量身定制培训项目,结合公司的发展现况及团队的瓶颈问题等订制课程,进行长达6天的《MTP管理者核心能力提升》、《管理者的人才管理沙盘》等技能特训,使公司的管理瓶颈迎刃而解,并导入人才盘点九宫格、PDP风格特及时间管理工具表等,培训效果受到公司高层高度评价。
陶老师19年的企业管理经验,在教练技术、领导力、中高层管理、基层管理、有效激励、有效沟通等企业管理部分有深入研究,并开发出一整套企业管理方向的培训课程体系,主导参与的企业培训项目有60余个。陶老师致力于领导力与管理技能课题研究,为帮助客户通过主讲课题实现持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
【主讲课程】 中高层管理 01《综合管理——MTP迈向卓越领导者的实学与哲学》 02《中流砥柱——管理者核心能力提升训练》 03《激发潜能——教练型领导者的五项修炼》 04《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》 05《人才管理——管理者的啮合式人才管理》(非人升级版) 06《管理定位——中高管角色认知与领导力》 07《团队致胜——高绩效团队打造》 08《战略解码——管理者的目标管理与计划落地工作坊》 09《后浪计划——激活新生代”95后、00后”员工的管理技巧》 10《角色转变——从技术走向管理》 11《悦人达己——高效沟通技巧》 12《分身有术——时间管理和工作效率提升》 13《使命必达——高效执行力的实践技巧》 14《执行有法——高效执行的四维修炼》 基层管理 15《有效待人——如何让员工积极的配合工作》(TWI JR) 16《有效指导——如何教会员工快速掌握技能》(TWI JI) 17《标杆班组——打造高效能班组长》 人力资源及TTT课程 18《驾驭讲台——课堂呈现与演绎技巧》 19《七步成课——课程结构设计与开发》 20《言之有道——高能演讲与表达》 21《TTM—企业培训体系搭建与培训管理沙盘》 22《内训师体系搭建与运营实战训练》
【学员评价】 陶跃老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深,让逐层加深记忆,感觉陶老师每一年的功力都在进阶,以后我们企业会继续聘请并辅导员工提升。 ——江苏盐业集团-井神股份培训中心 王海燕部长 感谢陶老师的精彩分享,一天的内容精彩而充实,最令我印象深刻的是陶老师授课风格幽默风趣,用自己的经历讲述课程内容,更是让人能深入理解能力概念和术语名词,一天的时间感觉非常紧凑、快过,期待陶老师的下次分享。 ——江苏卫民药房连锁 孙总监
课程实在太精彩了!走进课程之前,以为这个课程和其他老师课程大同小异,但学完之后才发现并非如此。这两天,通过老师精彩的授课,给了我很多新的视角和思路,特别是在针对管理技巧干货方面,真真是受益良多。 ——淮安市政设计研究院 董副总 陶老师培训授课直接明了、逻辑清晰,课程内容颠覆了我们多年所积累下来所谓的管理难的观点,带给我们前所未有的高度,课程中分享许多实用可快速落地的管理方法。更重要的是课程中的很多观点和案例都是陶老师实战经验积累得来。 ——建华建材 张经理