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品牌成功电商之路(天猫和淘宝实战篇)

课程编号:23526

课程价格:¥28000/天

课程时长:2 天

课程人气:723

行业类别:不限行业     

专业类别:网络营销 

授课讲师:廖志伟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
品牌商及厂商 、厂商的老板及电商负责人

【培训收益】


 课程内容:
第一部 淘宝和天猫深度剖析 电商行业趋势的白皮书
一、互联网电子商务双11活动的引爆点-912亿带来的巨变
1.电子商务发展现状
1)国内外电子商务行业发展的现实情况
2)以电子商务发展的速度、规模等数据,解析电子商务对传统行业的影响
2.传统行业网络销售发展情况
1)互联网对传统企业的冲击
2)做电子商务的趋势、企业自我突破的方法
3.传统企业网购时代的机遇与挑战
1)数据解读1:天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量
2)数据解读2:双十一天猫的竞争对手B2C平台表现
3)数据解读3:双十一带来的传统行业的商务电子化的变革
二、传统企业与互联网思维的触电模式
“独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则
1.互联网思维第一式:用户思维    【小米案例分析】
2.互联网思维第二式:简约思维    【海尔案例分析】
3.互联网思维第三式:*思维    【阿芙案例分析】
4.互联网思维第四式:迭代思维    【360案例分析】
5.互联网思维第五式:流量思维    【QQ案例分析】
6.互联网思维第六式:社会化思维  【微信案例分析】
7.互联网思维第七式:大数据思维  【银泰案例分析】
8.互联网思维第八式:平台思维    【BAT案例分析】
9.互联网思维第九式:跨界思维 【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】
三、天猫和淘宝的电商运营本质透析
1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案
1)运营方案1:原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则
2)【案例分析:某服装类目案例】
3)运营方案2: 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动
4)【案例分析:某家电入淘案例】
2.商务“电子化”的三种运营模式
1)模式1 电商资本
2)【案例分析:某服装电商案例】
3)模式2 电商品牌
4)【案例分析:成熟品牌案例分析】
5)模式3 盈利主义
6)【案例分析:某家居案例】
3.轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营)
1)自建电商团队。店铺运营 数据致胜 【某品牌运营方案分享】
2)与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】
淘宝和天猫运营实战
一、视觉营销篇  
1.广告图设计3大心法
1)广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】
2)广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】
3)广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】
2.广告图设计4大技法
1)主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】
2)风格表里如一【系列案例演示】
3)构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】
4)细节决定效应【系列案例演示】
3.宝贝详情页的设计分析
1)宝贝详情页设计的4大模块思路
2)5大招式消除购物疑虑【案例演示】
3)6个情感因素留住消费者【案例演示】
4)详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】
5)N种关联方式来促成交易【案例演示】
4.代表性电商品牌的视觉素材欣赏
二、宝贝卖点挖掘文案篇
1.淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案
2.产品卖点提炼的9大螺旋式方案
.【各大类目案例分析】
三、电商渠道引流篇
1.淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示
2.淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】
3.PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】
4.微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
5.全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】
四、精英团队组建篇
1.淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲
2.不同阶段电商团队组建的规划
3.店铺运营中的绩效管理
【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】
五、淘宝和天猫店铺成功篇
某类目店铺的成功故事【案例】
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