当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训

课程编号:20411

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:502

行业类别:    

专业类别:

授课讲师:周建

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!

【培训收益】
三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织

 《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程(培训时间:1-2天)

----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
 
    ◆  2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
    ◆  2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
    ◆  2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
    ◆  17年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
 
【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】:
    ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企业卓越成长注入新动力!
【文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课】:
    ◆ 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们17年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程不仅仅是培训:】:
    ◆ 17年专业沉淀,5大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系突破和企业战略、管理顶层设计的整体解决方案,一个备受推崇、更系统、更具操作性的实战课程,《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
 
【课程推出机构】周建企业文化工作室.培训事业部  
 
 
 
【课程核心内容】(原创课程,版权所有)
 
课程总纲  卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么?卓越成长的主要障碍是什么?卓越成长的根本路径在哪里? 
    ◆ 中国企业面临的挑战与机会
    ◆ 如何打造一个持续强大的企业
    ◆ 企业经营的四种模式与核心本质
    ◆ 如何突破企业成长瓶颈?如何实现第二曲线式增长?
    ◆ 如何形成企业螺旋式增长力量环?
    ◆ 企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
       ● 案例分享:为什么中国众多优秀企业外强中干?
       ● 案例分享:海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析
 
第二部分  企业文化与企业战略核心顶层设计:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?
    ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码。
    ◆ 企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
    ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑,如何为企业注入生长基因和免疫基因?
    ◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
    ◆ 7C企业战略核心要素构成与逻辑
    ◆ 7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
       ● 案例分享:腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因。。。。。。
       ● 方案实操:学员企业文化顶层设计现场操作 
 
第三部分  企业组织管理体系顶层设计:如何将企业事化为众人事?如何让普通人成为卓越人?如何将僵企业转变为活企业
    ◆ 如何激发员工及组织潜力?赋能型组织模式顶层设计
    ◆ 如何围绕核心价值观优化企业组织结构?
    ◆ 培训化组织管理模式:如何将工作任务转化成员工承诺
    ◆ 沟通化组织管理模式:夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
    ◆ 激励化组织管理模式:令民有自取之心,其创必数世不息
    ◆ 亲情化组织管理模式:军民团结如一人,试看天下谁能敌?
       ● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰? 
       ● 方案实操:学员企业组织管理顶层设计现场操作。。。。。。
 
第四部分  企业文化管理、传播与落实体系顶层设计:企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效?
    ◆ 企业文化的四重境界:企业文化如何从文化到价值、从理念到成长?
    ◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
    ◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
    ◆ 企业文化管理——诚意正心,循序渐进:如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
    ◆ 企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何将企业文化转化为员工下意识行动?
    ◆ 企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让文化行动长期坚持?
       ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?。。。。。。
       ● 方案实操:学员企业文化管理、传播及落实体系梳理
 
 
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们