新商道实践

【培训对象】
◆转型升级过程中的传统企业决策者。

◆互联网企业组织、管理和决策者。

◆企业和组织高端、核心层级员工。

◆创业企业领导者、管理者。

◆其他营销、品牌、研发、文化等部门中高层次管理人士。

【培训收益】
◆掌握精益化之道，获取未来商业新利润成功新方法、新技巧。

◆掌握科学量化分析之道，帮助企业科学决策和正确行动。

◆培养新经济、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商业企业家。

◆成就企业未来价值增长新路径，重塑品牌与管理生态体系。

 ◆

重塑企业家精益思维

 

 

◆重塑顾客价值精益化

 

 

 

◆重塑企业战略

 

 

◆商业模式的转型

 

 

 

◆重新定义产品与服务

 

 

 

◆营销与品牌精益化

 

 

 

◆流程与标准精益化

 

 

 

◆人力资源管理精益化

 

 

 

◆组织运营精益化

 

 

◆企业文化与创新的精益化

 

 

◆资本运作与投融资精益化

 

 

◆企业实战与分享精益化

 

 

北京大学总裁班特聘讲师；

转型升级实践专家；

组织管理、营销、文化、创新实践专家；

京宛创新商学院高级讲师；

中国管理科学学会会员；

中国管理研究国际学会会员；

中国战略与管理研究会会员；

北京企业管理咨询协会副会长；

北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长；

弘典文化（北京）有限责任公司总经理兼首席知识官；

主讲课程：

《大数据与人工智能时代的转型升级之道》

《重塑企业战略管理》

《重新定义人才价值与管理》

《店面经营业绩倍增实战技巧》

《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》

《竞争优势与商业模式重构》

《企业创新之道》

《企业精益化管理体系》

《绩效管理与团队打造》