- 传统文化与领袖人生智慧
- 传统企业如何拥抱互联网
- 双线营销战略-传统业务如何结合网络营
- 互联网+传统行业商业模式转型升级
- 中华优秀传统文化与现代企业管理-走进
- GWB海尔创新研究院-传统企业转型&
- 互联网+时代的传统企业电商转型
- 互联网+时代的传统企业电商转型
- 玩转自媒体营销---微商、电商、传统
- 传统文化与现代企业管理
- 双线营销战略——传统业务如何借力网络
- 传统企业如何做电子商务
- 传统企业如何建设电子商务平台
- 人力资源管理与传统相学
- 传统B2B企业的互联网营销创新
- 传统企业如何建设电子商务平台
- 瓶颈战略VS传统战略
- 传统企业如何转型电子商务
- 传统行业电子商务战略与O2O商业模式
- 传统企业如何转型电子商务
公司中高管，公司电商、网络营销、市场部门管理者
【培训收益】
课程纲要：
一、互联网时代的新商业生态
1. 上网：移动端占40%的时间
2. BAT的数据
3. 传统企业如何触网？
4. 要不要触网，转做互联网？
5. 新的消费者（顾客）
二、认识互联网商业的发展
1. 互联网四大类企业
2. 电子商务4阶段
3. 传统企业对电子商务的看法四个阶段
4. 电子商务对传统行业冲击的四种程度
5. B2C电子商务的四种模式
6. 传统企业应该做哪种？
7. 案例：金夫人利用电子商务
三、互联网互动营销的要点
1. BE SHARE-WORTHY 值得分享的内容
2. SPEED MATTERS 速度很关键
3. Digging big data 挖掘大数据
4. Low > High 低收入好于高收入
5. Task-based Marketing 基于任务营销
四、移动电子商务
1. 移动商务：电商不是进化，是革命
2. 移动商务的统计
3. 移动商务与传统商业不同之处
4. 适合移动电子商务的企业和产品
5. 哪些公司适合做电商？
五、互联网营销的本质和思维
1、 黄太吉案例：最潮最火的煎饼店
2、 品牌是第三人格
3、 个人崛起
4、 体验立场（经济）
5、 信息倒灌
6、 组织降维
7、 传媒消融
8、 破立颠覆
9、 社群经济
10、 价值观通货
11、 中国势力
促销手段
O2O互动营销
微博营销
经营之道
六、企业未来的发展
1、 没有核心竞争力
2、 没有竞争对手
3、 没有行业
培训方式和特色：
1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。
2. 课程的内容使每位学员有参与感，并感到轻松又有趣。
3. 通过互动的练习开始(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己真正的成功经验。
4. 经过不断练习新的技能，使你很快养成新的行为习惯。
国内知名培训师，高管教练，服务营销管理专家
上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授
美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友
原美国卡内基训练®公司资深经理，专职培训师
10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验
清华大学出版社特约作家
专栏作家，多本畅销书作者
中国员工职业化培训20强讲师
国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理
可中英文双语授课的老师
-
“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..
人气：773
-
1、小米到底带来了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生态链的秘密4、传统企业的优势5、传统企业的致命伤6、多生儿子多条路7、与互联网企业结盟是学习也是出路8、别喊口号，捋起袖子就干..
人气：1157
-
课程背景：新零售到底是什么众说纷纭，很多人概念混乱本质不清，最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念，是以人工智能模式颠覆零售业，是对线下80%零售份额的颠覆，速度之快超过电商兴起时，是机遇也是挑战，速度之快超过以往，不是你所想象的爆款. 社群. 门店销售技巧那么简单！新零售是一场体验战、大数据战，如何做零售体验和数字化？线下线下融合是趋势，产品一..
人气：727
-
第一章：电子商务最新发展现状与趋势第二章：品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局1. 企业竞争力分析2. 网络市场的机遇与风险第三章：网络营销渠道的类型1. 不同类型企业的电子商务组织架构2. 企业市场与消费市场主要区别3.几种不同的商业模式4.适合本企业的电子商务渠道分析第四章：网络营销渠道的建设1..
人气：2209
-
第一章：电子商务的赢利模式1. 传统企业的困惑2. 电子商务的赢利模式3. 解读京东网的运作模式4. 把握电子商务的核心5．新技术、新理念、新模式的应用6. 如何识别电子商务项目的骗局第二章：确定企业的商业模式1. 赢利模式2. 资源状况3. 不可复制性第三章：建设自己企业的电子商务平台1. 不..
人气：1998
