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江西南昌欧菲光邀请郭晓宁老师讲授《精益生产管理培训》内训报道
时间:2023-05-04     作者:郭晓宁
     为让生产、工程、品保等一线管理干部了解精益生产概念,系统掌握精益生产基础工具IE手法并应用于实际工作中,提高现场管理与现场改善业绩的能力,南昌欧菲光园区人力资源部培训课特邀请国内精益IE实战讲师,捷埃梯咨询首席顾问郭晓宁老师于12月2日、3日开展<精益生产管理〉培训课程,来自生产、工程、品保、IE的30余名专业精英参加了本次培训,郭老师具有二十多年专职现场改善经验,企业精益IE培训超过10万人次,学员满意度90%以上。
    “精益生产管理是企业生产管理方式的目标,学习IE的知识不仅可以用在生产现场,也可以用到工作的其他的地方。IE无处不在,希望大家能在课堂中都有所收获,并且能运用到实际中去”。人资中心陈卓高理的开识讲话大大激励了学员们的学习热情。
 
 
    参加本次培训的欧菲光同事都具有一定的生产现场管理经验,为了让学员系统的了解精益生产,郭晓宁老师从三个大方向详细讲解了这堂谭程,一是精益生产的发展历程,二是精益生产推广时宏观分析、中观分析、微观分析要用的工具,三是精益生产项目实施的步骤等。
    课堂上,郭晓宁老师摒弃了传统的讲授方式,整堂课程以案例讲解,实操演练为主,影像讲解为辅。为了加深学员的印象,变被动学习为主动参与,本次课程的重要内容“工艺流程图、物流流程程序图、人型流程程序图、人机联合分析表、平衡生产线表”皆进行了现场演练。并员都展现了极大的学习热情和主动性。
两天的课程紧凑而充实,案例的演练和解说,竟赛的学习方式让学员都受益匪浅,最终第一小组以106分成为本次课程的优胜小组,课堂时间是有限的,而生产现场的进度是无限的。期待各位学员将工具及方法运用到工作中。

    学员感受:
CG贾经理:郭晓宁老师通过丰富的案例演练,生动形象地展示了精益生产管理的理论与方法,实用性强,可操性高。不仅掌握系统改善步骤与方法,而且能够通过生产平衡线、时间分析与标准工时测定、动作分析等着眼于点和面的改善。对于本次培训所学到的、悟到的,我将会在第一时间转训于部门其它同仁,并将其应用于生活和工作当中。

IE王经理:课程从IE起源引入,讲述IE对于企业的重要性,企业中的八大浪费及特点,以故于的口吻开始课程,引入精益生产屋概念,然后以准时化和自动作为支柱,以全员参与IE的持续改善为基础,全面讲解了精益生产管理,课程整体理论架构清晰。IE工具和精益思想相结合是这堂课所述重点,将IE的技术运用到极致就自然精益了,这句话简单易懂但意味深长。实用性,我想是这堂课最大的收获。

 

 

 

 

 

 

 

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