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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,..

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稻盛和夫的12条人生智慧,你值得重温一遍!
时间:2023-01-24     作者:蒋小华

稻盛和夫在管理界中赫赫有名:马云曾三顾茅庐,只求他能指点迷津;任正非曾表示,自己一直都在追随稻盛和夫的脚步。

 

稻盛和夫是2022年8月24日离开人世的,回看稻盛和夫的一生,充满了传奇色彩。
2009年,日本航空公司宣告破产,当时的日本首相亲自登门邀请他出山,担任这家破产公司的董事长。仅仅两年后,日本航空公司就扭亏为盈,一年后就重新上市,三年的时间,稻盛和夫让垮塌的企业起死回生、重获辉煌!
这还没完,在他90年的人生中,花了51年时间,经营京瓷和日本第二大通信公司KDDI两家企业,并成功地踏入世界五百强。
我们不仅要记住稻盛和夫这个名字,更应该记住他的思想,比如“敬天爱人”“利他之心”“付出不亚于任何人的努力”“工作现场有神明”等等,还有他创造的阿米巴经营模式,如今中国很多的企业在实践他的思想和经营模式。

01
“人来到这个世上时,是为了比出生时有一点点的进步,或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”稻盛和夫如是说。
他一直把“追求全体员工物、心两面的幸福”作为经营的大义。他认为比老板梦想更重要的是,员工家庭的幸福。
他在书中这样写道:
如果你想成功,想获利,你就必须具备一颗为他人尽力的美好心灵。如果你真想把公司搞好,让员工自豪,让员工感觉到工作的喜悦,那么,你就要把全部心血倾注在事业上,并做出自我牺牲,为员工的幸福和公司的发展殚精竭虑。没有这样的奉献精神,就不要当经营者。
他这样说也这样做:2010年2月,稻盛和夫以78岁的高龄,临危受命,出任破产重组的日航董事长。到2011年3月底,共计424天。仅仅用了一年多的时间,日航就做到了三个第一:利润世界第一;准点率世界第一;服务水平世界第一。2012年9月,日本航空公司在东京证券交易所再次上市,宣告荣耀归来!
人们不禁问,是什么让日本航空在短短的时间里凤凰涅槃获得重生?
稻盛和夫先生说:所有的成功之道都敌不过八个字——敬天爱人,利他之心。

如何理解呢?
第一,他接受政府的邀请出任公司董事长时,已是快80岁的老人,在许多的员工眼里,他是他(她)们的爷爷、父亲或叔叔,他一生与日本航空公司没有什么关系,却愿意不领一分钱的工资为日本航空公司的重建奉献最后的力量,给了全体员工一个很好的榜样。
第二,他之所以答应政府的邀请到日本航空公司来担任董事长,是认识到不能让它倒闭,不能让它影响日本经济,尽可能地保住更多人的工作机会。
第三,这一做法,与他创建和经营京瓷公司、KDDI公司这两家世界500强企业一样。他觉得,只有把员工的幸福放在第一位,大家团结一心,经营者与员工的心灵产生共鸣,企业才能走出困境,才能获得健康发展。
正如他说:
人活在世上,总要为社会、为世人做一点儿贡献。给人一句亲切的话语,用笑脸待人接物,等等,哪怕很细微的事情也行,让周围的人感到“有你在真好!”这种生活态度很重要,人生的价值也在于此。

 


02
稻盛和夫不仅是商业巨匠,而且还是享誉世界的畅销书作家,尤其是《活法》,畅销多年,且经久不衰,在中国有500万册销量。有人视为鸡汤,但有趣的是,最后会加上一句:但他真的说到做到。
这里值得一提的是,字节跳动的张一鸣,在2009年准备创业,心里没底,找到美团的创始人王兴,问他这世上有没有人能同时做成两家世界500强公司,王兴提到稻盛和夫,并推荐《活法》这本书。刚开始张一鸣觉得这本书“太虚了”,直到读到中间,他由衷地认同。
在这里与大家分享《活法》中的7条经典语录:

1.人生的意义在于提升心性,涵养精神,磨炼灵魂。

2.“心不唤物,物不至”,只有主动追求的东西才可能到手。睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重要。

3.“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面,两者之间是因果循环的关系:因为喜欢就会投入工作,在投入工作的过程中就会产生喜欢。

4.磨砺心志的“六项精进”:不亚于任何人的努力,谦虚戒骄,天天反省,活着就要感恩,积善行、思利他,不要有感性的烦恼。

5.人这辈子千万不要马虎两件事,一是找对爱人,二是找对事业。因为太阳升起时要投身事业,太阳落山是要与爱人相拥的。我们终其一生,都在寻找两个东西:一个是价值感,一个是归属感,价值感来自于被肯定,归属感来自于被爱。

6.所谓投资,对我而言就是投下资金,通过自己额头流汗,辛勤工作获取利润,而非不劳而获。只有主动追求的东西才可能到手。睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重要。另外,眼睛要眺望高空,双脚必须踏在地上。梦想、愿望再大,现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。


03
我们不但要学习稻盛和夫的经营理念,更要学习他的工作态度与思维方式,他在《干 法》书中这样写:专门和大家分享五条稻盛哲学的干法。

1.付出不亚于任何人的努力。这是他六项精进法则的第一条。稻盛和夫27岁时,开始经营企业,成立了“京瓷”公司。当时,连经营的“经”字都不懂,心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持他、出钱帮他成立公司的人遭殃。为此,他拼命地工作,常常从清晨干到凌晨,正是因为这种勤奋,才有了“京瓷”的辉煌。

2.成功的公式=思维方式×热情×能力。关于热情,他认为非常重要。他把人分为三种,第一种就是点火就着的“可燃型”的人,第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人,第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。无疑第三种人是能够成就大事的人。

3.工作现场是最好的修行。他说,人工作的目的是为了提升自己的心志。劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。他甚至认为,自己就是工作,工作就是自己,达到这种程度,才是全身心地投入工作。

4.每一天都极度认真——这句话非常简单,却是人生最重要的管理原则。这一点,小米雷军坦言自己可能就是无意中使用了稻盛和夫说的,世界上最高明的经营诀窍——拼命认真地工作。他建议要与工作谈恋爱。只有迷恋工作、热爱工作,才能长期坚持艰苦的工作,并一以贯之,无怨无悔。他建议:与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作;与其追求幻想,还不如爱上眼前的工作。

5.乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。他提出做事的5步法:沉醉你的梦想,激发出热情,撬动潜意识,并且要冰冷的理性和周密的当下。他建议要倾听产品的声音,用心观察产品的细部,就能自然而然地明白,问题和差错的原因所在。他强调,答案永远在现场。

这些话你可能都知道,但他是说到也做到了。 

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