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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,..

蒋小华最新博文

蒋小华主讲课程

一个说话公式,轻松解决80%的沟通问题
时间:2022-12-29     作者:蒋小华


听到过一句话:柔软的舌头,可以挑断一个人的筋骨,语言的暴力更能伤人。比如:“你这都做不好,你还能干什么?”“你太没用了,和你在一起,倒八辈子霉。 ”“你这么蠢,将来有什么出息。”
这是典型的暴力沟通,或许我们都被暴力沟通伤害过,也可能正在有意无意伤害别人,比如你的下属、同事、家人或朋友。这种语言暴力,摧毁了很多的团队、家庭和朋友情。
很多时候,大家的表达初衷是好的,但对方听到的感觉就变了味。比如有人说“我不是这个意思”而对方却回应“我听到的就是这个意思”。因此,采用暴力沟通去解决问题,不但不能解决问题,反而让事情越来越复杂,越来越糟糕。

一,四种暴力沟通方式正在毁掉你我的关系
第一种:道德评判。即以自己的价值观评判他人。比如有些长辈说,都快四十岁的人了,还没有结婚,太失败了。每一个人的追求不一样,道德评判的尺子只能拿来衡量自己,不能去衡量他人。更不要站在道德制高点,去抨击别人。
第二种:进行比较。就是与他人相比较。比如,有一些人总是将“别人家孩子”“别人家老公或老婆”挂在嘴边,还自以为在刺激对方进步,实际在伤害别人的自尊心。
第三种:推卸责任。比如,某些管理者总是说“这是公司规定的,我没办法”“上级要求的,别怪我”。这是推卸责任,把矛盾转移了,“不作为”也是暴力沟通的一种。
第四种:强人所难。就是喜欢把自己的想法强加于人,总想让别人顺从自己。比如,劝酒时,威胁别人说,你不喝酒,就是不给我面子。之所以会如此,主要是缺乏同理心,不懂得换位思考,己所不欲偏施于人。

二,那么,该如何与他人非暴力沟通?
《非暴力沟通》的作者马歇尔·卢森堡博士,提出了一条万能公式:非暴力沟通=我观察+我感觉+我需要+我请求。
观察。就是以事实为基础,你描述的是一种客观事实。比如,“小李,你是一个差劲的销售。”这不是观察,而是评判。正确的表达是“小李,这个月没有产生任何业绩。”
感受。就是借事实谈谈你的感受。比如,“小李,了解到你这个月没有业绩,我很难受。”
需要。就是坦诚说出自己的需要。比如,“小李,我需要你尽快想办法,将业绩提上来。”
请求。不是要求,而是请求。要求让人反感,而请求则让人亲和。但你的请求应该具体、清晰且正向。千万不能让人听了云里雾里的,根本搞不明白你在说什么,你需要什么。
而通过公式,可以减少对方的抗拒感,既表达了你的感受,也表达了你的期望。有利于两人达成共识。
再比如,看到孩子把课本书没有整理,塞在书包里,这时候,不要忙着发脾气,而是可以这样说:你把课本书不加整理,塞在书包里,这已经是第N次了,我有点生气,因为我喜欢整洁,你现在可以把书包整理好吗?
通过非暴力沟通,将自己的观察、感受和愿望,诚实、清晰地表达出来,同时做到尊重和倾听,对方就不会对抗,从而主动发现问题,并改变自我。

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