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关于举办“TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证”

课程编号:64129   课程人气:8

课程价格:¥11600  课程时长:4天

行业类别:不限行业    专业类别:职业素养 

授课讲师:专家库

课程安排:

       2026.3.28 北京 2026.5.28 上海 2026.7.28 西安 2026.9.18 成都 2026.11.27 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1.CIO,CTO,信息中心主任 2.解决方案售前工程师 3.数字化转型办公室负责人 4.业务高级经理、项目管理人员、EA研究人员 5.渴望借助数字化赢得竞争优势的业务部门负责人 6.IT中高级经理人,工作角色与战略相关的高级管理人员 7.企业架构师,IT架构师,商业分析师、资深的管理咨询顾问 8.以及其他与IT应用相关的管理人员

【培训收益】
1.企业价值: 指导变革:提供成熟的战略规划和数字化转型工作方法论和思路,促进有效治理、管理、风险管理和机会挖掘,将变革与实现期望价值的最佳路径对齐,确保变革始终不偏离最佳路径; 业务收益:帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等; IT收益:实现一个清晰的总体IT技术战略架构,并使之保持与业务战略一致。提高IT投资回报率、IT风险有效降低,建立一个与业务部门最佳的相互沟通方式。 2.个人价值: 拓宽视野:获得终生受用的架构思维,帮助实现从企业决策角度看待问题,提升全局意识,在课堂上结识更多架构同行,走上架构师的康庄大道; 硬核技术:掌握架构方法(TOGAF),掌握架构语言(ArchiMate),掌握架构工具(Archi); 薪资倍增:TOGAF持证者在IT行业中收入较高,大厂招聘青睐持有TOGAF证书的人士; 行业认可:TOGAF是业界公认的企业架构管理方法的标准,并被诸多大型组织采用。

第一天
上午 企业架构EA
综述 意识导入,迈入企业架构门槛:
1.EA概述及概念
企业架构的目标
架构的2个面+3个层次+4个域
架构与战略
架构与数字化转型
架构与方案
2.架构框架
3.TOGAF概述
认识The Open Group
TOGAF文件的结构
ADM方法总体介绍
ADM指引和技术介绍
第一天
下午 TOGAF架构
内容框架 1.企业架构资产管理
企业连续系列
架构储藏库
2.架构内容框架
工作产品(企业架构制品的典型输出)
视点与视图
利益干系人管理
架构内容元模型
构建块和架构开发方法(ADM)
案例分享 国内其他企业定制的架构元模型分享(全中文企业级与方案级|独家)
第二天
上午 TOGAF架构开发方法-架构能力 1.P阶段:预备阶段
2.架构原则
3.A阶段: 架构愿景
需求分析 架构开发方法(ADM)需求管理
第二天
下午 TOGAF架构开发技术与指南 1.架构分割
2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与架构景观
3.管理互操作性需求/风险管理/业务就绪度评估/架构平衡决策
4.业务场景
5.小组练习:架构愿景
案例分享 分享:架构师职业路径和能力成长过程
第三天
上午 TOGAF架构开发方法(ADM)-业务架构定义 1.B阶段: 业务架构
2.B阶段: 业务架构--目录,图表和矩阵(中文实例展示、独家)
TOGAF架构开发方法(ADM)-数据与应用架构定义
1.C阶段: 数据架构
2.C阶段: 数据架构--目录,图表和矩阵(中文实例展示、独家)
3.C阶段: 应用架构
4.C阶段: 应用架构--目录,图表和矩阵(中文实例展示、独家)
第三天
下午 TOGAF架构开发方法(ADM)-技术架构定义
1.D阶段: 技术架构
2.D阶段: 技术架构–目录,图表和矩阵(中文实例展示、独家)
3.迁移规划技术
TOGAF架构开发方法(ADM)-迁移规划 1.E阶段: 机会及解决方案
2.F阶段: 迁移规划
3.小组练习:使用正式的模型设计应用架构与业务架构的关联关系
第四天
上午 TOGAF架构能力与治理提升 1.架构能力框架
2.架构治理
架构委员会
架构合规
架构契约
案例分享 架构治理案例分享:流程、规范等(中文实例展示、独家)
安全架构与其他 1.安全架构
2.企业架构与敏捷
3.数字化企业的企业架构
4.某企业--企业架构实践案例分享
第四天
下午 TOGAF认证考试
(L1基础级+L2从业者级) 1.TOGAF认证备考和考试技巧讲解
2.TOGAF企业架构L1(基础级)科目解析
3.TOGAF企业架构L2(从业者级)科目解析 

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