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VDA 6.3-制造过程审核

课程编号:63971   课程人气:471

课程价格:¥3500  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:质量管理 

授课讲师:刘老师

课程安排:

       2026.6.3 上海 2026.10.28 上海 2026.12.14 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 授课形式:

【培训收益】
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等

 第一部分:知识准备
重点掌握1套方法
审核达到2大目的
平行考虑3种风险
定级注意4项因素
评价采用5级分数
关注新版6大变化
a)提问总数及关键项
b)潜在供应商分析
c)大流程整合
d)采购扩展
e)软件强化
f)远程审核
审核策划及检查表
审核报告注意事项
高效末次会议要点

第二部分:审核内容
A.选点阶段审核-P1潜在供方分析
不需要P1的3种情形
快速审核技巧
应用3种评价方式
得出3种审核结论
抓住3大重点事项
P1报告填写展示
B.开发阶段审核(P2-P4)
把握1条项目审核主线
分清2种具体开发情形
注意3个模块之间关联
关注4大计划落实情况
关注5项要素成熟进展
关注6个重点提问项目
案例研究
C.量产阶段审核
P5供方管理
严查2个证件
审核2大方面
追查2个传递
关注2个结果
案例研究
P6生产过程分析
思考:理想的生产现场应该是什么样子?
立足6大控制原则
瞄准6大提升方向
审核6个具体模块
关注6项过程要素
细查6项基础文表
应用6个专项工具
案例研究
P7顾客服务
P7整体审核思路
抓住三条主线(Q,D,S)及其审核要点
P7.5审核思路及其改善方向
思考:P7应该最先审还是最后审?

第三部分:学以致用及考试测评

咨询电话:
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