课程编号:7006 课程人气:1882
课程价格:¥3200 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:曹志新
课程安排:
精彩博弈—采购谈判技巧与供应商管理提升营
开课时间:2026-05-28 — 2026-05-29
开课地点: 湖北-武汉
模块一: 如何精准选择成本合理供应商 情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的优先级 4.如何制定供应区域战略地图 5.如何理解材料供应价..
¥4,900 元/ 天
人气:199
降低采购成本与供应商谈判技巧
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
第一天:解码采购成本和降低成本的方法 —— 从 “被动花钱” 到 “主动省钱”一、采购成本的构成与底层逻辑加深对采购职能的认知,树立战略视角成本之间的相互影响直接成本与间接成本的识别与分类技巧需求与成本的..
¥4,800 元/ 天
人气:86
降低采购成本及供应商谈判技巧
开课地点: 广东-广州
模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供..
人气:358
开课地点: 广东-深圳
¥4,580 元/ 天
人气:632
采购成本谈判技巧与供应商风险管理
前瞻供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计山东杰瑞供应商管理组织机构华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能分析建滔..
人气:605
采购成本分析与议价谈判技巧
第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成• 总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 间接成本分析三、供应商定价模式分析• 成本加成定价法• 目标利润法..
¥4,500 元/ 天
人气:533