价值型财务BP能力跃升训战营

【培训对象】
财务相关从业人员

【培训收益】
企业收益： 1. 战略决策支持：通过提升财务的战略决策能力，企业能够更准确地预测市场趋势，制定更有效的业务战略 2. 成本控制：通过流程优化和资金布局能力的提升，企业能够更有效地控制成本，提高资金使用效率 3. 业务增长：财务BP能够深入业务，提供数据支持和解决方案，促进业务增长和创新 岗位收益： 1. 提升商业洞察力、建模能力、流程设计能力等关键能力 2. 明确财务BP在企业运营链条中的价值输出路径 3. 提高与业务部门的沟通和协作能，更好地理解业务需，提供定制化的财务解决方案 4. 掌握问题解决型催化工具，提升解决复杂业务问题的能力

导入
财务BP如何助力企业在不确定环境下转型
华丽转身财务BP的五个思维转变

一、财务BP能力之商业洞察力
1、企业目标落地与资金布局
2、基于战略的四维度抽取指标
（1）一级维度如何与企业战略结合
（2）二级与三级指标设计
（3）指标的量化以及与资源的匹配
【案例分析】某上市公司的预算指标拆分案例
【工作坊研讨】指标拆分实战并量化
【工作坊研讨】制定行动计划与下级分解
3、公司指标向部门分解工具
（1）部门指标分解的方法
（2）部门级指标与绩效相关的等级分牌法设计
【案例分析】分子公司预算指标等级分牌案例

二、财务BP能力之建模能力
1、财务BP规划能力体现在预测能力上
2、费米预测法在业财领域的应用
3、预测建模设计
（1）预测之趋势预测建模
（2）预测之漏斗预测建模
（3）漏斗层级设计
（4）漏斗指标如何选择
【案例分析】某4S店漏斗设计案例
【工作坊研讨】漏斗式预测拆分实战
4、系统化预警舱设计五步法
【工作坊研讨】应收主题预警舱设计实战

三、晚上：工作坊研讨
【工作坊研讨】从业务角度汇报财务数据
1、影响力
2、财务沟通力
（1）如何与业务部门共情

 

课程大纲
3、数据呈现力
（1）如何从业务角度进行数据呈现
【工作坊演练】业务执行评估汇报

四、财务BP能力之流程设计能力
1、数字化下的流程管理对企业的作用
2、流程管理在财务中的应用
3、流程优化中的关键点
（1）从流程优化看资源配置
（2）企业业务流程梳理四步法详解
（3）从成本角度的流程优化工作地图
【案例分析】某公司收费流程优化案例
【工作坊研讨】选择业务流程绘制并进行优化

五、财务BP能力之资金布局能力
1、疫后企业资金链断裂的主要原因
2、资金计划的主要构成要素
3、资金底线测试
4、从8大现金状态看企业资金是否健康
【案例分析】不同行业的现金状态
5、企业融资前资金缺口的计算
（1）基于利润表的资金缺口计算
（2）基于资产负债表的资金缺口计算
【案例分析】东方集团资金缺口快速计算
【工作坊研讨】资金缺口计算并设计融资方式

六、财务BP能力之财务影响力
1、如何与业务部门沟通
2、如何引导业务部门研讨解决方案
（1）如何成为引导业务部门的催化师
（2）问题解决型的催化工具如何设计
3、从业务角度进行数据呈现，给业务部门最清晰的逻辑
（1）如何进行业务数据清洗
（2）如何建立逻辑清晰的业务分析体系
（3）如何查找互斥指标并进行预警
【案例分析】制造型企业树型业财体系案例
【工作坊研讨】从业务角度汇报财务数据
 

 洪华博士

• 销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1...

  ￥4,600   元/ 天

  人气：212  

  

• 组织领导力-管理者经营能力提升训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  导入篇：经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；2. 区分经营和管理；3. 经营的逻辑（平衡记分卡）；沙盘演练 第一年：1. 沙盘规则的学习；2. 沙盘演练；3. 经营者的财务思维。第二年：1. 沙盘演练；2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：876  

  

• 中坚训战营-中层管理能力系统提升培训计划（浓缩MTP）

  开课时间：已开课

  开课地点： 省份-市

  在这个瞬息万变的商业时代，企业间的竞争日益激烈，行业内卷现象严重，成本压力不断攀升。面对这样的挑战，企业如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展？答案在于拥有一支高素质、高效能的管理团队。为此，我们特别推出了“中坚训战营-9天卓越领导者系统培养”项目，旨在为企业..

  ￥19,800   元/ 天

  人气：2068  

  

• 胜任力敏捷建模训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：明道篇1、胜任力的知识体系及方法论（上）◇ 胜任力是什么:它的缘起、发展与应用◇ 胜任力是什么:基本概念、三个基本要点◇ 胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力◇ 胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素2、胜任力的知识体系及方法论（下）..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：795  

  

• 销售指挥官训战营: 从销售天才到帅才的升级蜕变

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一阶段：成为专业的“业务管理者”学习时长：2 天第一章：销售流程与销售漏斗的定义IBM-SSM 流程与华为 LTC 流程解析销售流程的特征与适用场景销售流程框架解析与最佳应用实践销售流程与销售漏斗的关系销售漏斗管理工作的范畴第二章：销售漏..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：535