谷仓爆品总裁营56期

第一天

上午

《爆品模式》

1. 一往无前，做时代风口上的企业

Ø 企业增长的三大难题

Ø 消费升级的三大趋势

2. 向灯塔公司学习爆品之道

Ø 小米2000亿营收背后的爆品之道

Ø 三种增长红利

3. 谷仓爆品模式

Ø 谷仓实战案例拆解

Ø 谷仓爆品模式三战略详解

Ø 所有产业都值得用爆品模式重新做

下午

《粉丝战略》

1. 用户画像

Ø 四个维度锁定用户画像

Ø 找到你的天使用户

Ø 先做用户聚集，再做用户扩散

2. 关键痛点

Ø 避免伪痛点，找到真痛点

Ø 换位：像小白用户一样思考

Ø 关键痛点，为用户雪中送炭

3. 参与感

Ø 参与感——好口碑的一半

Ø 开放参与节点

Ø 设计互动方式

Ø 扩散口碑事件

晚上

爆品实战PK

第二天

上午

《爆品战略（上）》

1. 风口品类

Ø 站在风口选品类

Ø 开创品类新赛道

2. 产品定义

Ø 精准是要用户可感知

Ø 强价值点：有价值、可感知、强差异

Ø 找到“必爆价”

下午

《爆品战略（下）——爆品配称》

1. 设计最优解

Ø 颜值即正义

Ø 用户体验至上

Ø 整体设计，每个用户“触点”都要精心设计

2. 技术为本

Ø 选对技术路线，死磕核心技术

Ø 整合外部力量，避免闭门造车

Ø 找到非你莫属的应用场景

3. 打透供应链

Ø 超一流的供应商最省钱

Ø 业内领先的成本控制

Ø 与供应链共赢

晚上

实战+作业

第三天

上午

《流量战略》

1. 一切营销的本质是流量

Ø 流量变迁与新流量红利

Ø 树立流量意识

2. 流量组合

Ø 设计流量主战场

Ø 小米的流量组合

3. 做好引流

Ø 产品是最大的营销

Ø 不做广告，做用户爱看的内容

Ø 事件引流

4. 流量池运营

Ø 积蓄你的流量池

Ø 直播的新流量打法

Ø 流量转化和变现

下午

《从新国货爆品到品类冠军》

1. 爆品团队打造

Ø 老大要当产品家

Ø 打造产品经理体系

Ø 产品特种兵小组的组建

2. 爆品模式落地

Ø 爆品企业发展路线图

Ø 谷仓爆品赋能体系

学员总结汇报

【爆品孵化营】结业典礼