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经营者的财务必修课 ——懂报表,通数据,科学做决策

课程编号:58460   课程人气:232

课程价格:¥7800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:财务管理 

授课讲师:齐昊

课程安排:

       2024.6.15 广州 2024.12.7



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、财务总监、企业合伙人、高管

【培训收益】
1、掌握企业财务管理的核心思路;公司经营流程设计的核心逻辑 2、提升识别公司财务风险的能力,并指导对应的经营决策 3、掌握内部控制——企业的防御体系 4、掌握报表体系的分析方法,依据报表做事前-事中-事后的监督管理 5、掌握成本目标法、成本作业法、成本价值分析法等降本方法 6、掌握科学的公司组织设计和结构性税务筹划方式 7、掌握现金流管理的底层原则

一、财务管理都涵盖哪些方面?
1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)
2、四大财务常识
3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)
4、“规范”是会计思维;“发展”是财务思维
5、财务的战略与战术(案例:美联集团的项目投资)
二、企业的内部控制策略及手段该如何创新升级?
1、铲除采购中的贪污舞弊策略(案例:澳大利亚 5 星级度假村 互动参与/分组讨论)
2、铲除销售中的贪污舞弊策略(案例:京东)
3、铲除市场渠道费用中的贪污舞弊策略 (案例:汇利多,果园老农和三只松鼠)
4、铲除现金收入中的贪污舞弊策略(案例:肯德基,星碳烤串)
5、企业内部控制的策略汇总(所有的策略方法打包集合)
6、采购流程内部搭建
7、销售流程内部搭建
8、生产流程内部搭建
三、企业成长过程中所需要的财务思维是什么?
1、企业从无到有,需要何种财务思维
2、企业从有到优,需要何种财务思维
3、企业从优到卓越,需要何种财务思维
4、新形势下,企业财务的创新思维
四、结构性税务筹划-解约税务成本
思考:开公司的各种形式的利弊
1、学习搭建公司结构
2、中小微企业的税务优惠政策
3、中小型企业常见的公司结构的问题
4、如何优化中小微企业的公司机构
5、以公司结构合理设计而达成的节税方案筹划
五、全面降本
1、成本构成的四种分类方法
2、成本价值分析法
3、成本作业法及其动因
4、成本目标法
5、流程降本
6、企业组织结构与成本责任
7、如何进行成本谈判(谈判技巧游戏,深刻理解谈判的核心技术)
六、财务报表分析如何同业务强关联
1、利润表如何分析
2、资产负债表如何分析分析
3、现金流量表如何分析
4、如何做好业务经营分析
5、企业的第四张报表—价值报表
6、分析指标是如何确定的
7、如何写出好的经营分析报告
8、好报告涵盖的内容/好报告的黄金要点
七、企业的控股权、控制权和分红权
1、控制权=控股权么?
2、一票否决权
3、有限合伙企业
4、A、B 股的玩法
5、阿里巴巴的创新合伙人制度
 

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