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活用IE工业工程-生产成本控制
课程编号:43849 课程人气:320
课程价格:¥4800 课程时长:2天
- 课程说明
- 讲师介绍
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生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理相关人员等
【培训收益】
资深生产管理实战专家——郭晓宁老师的课程《活用IE工业工程——生产成本控制培训》摆脱传统的课程设计,将工业工程的技术应用到了成本管控中,令企业建立系统全局观,充分了解IE在生产现场管理中的作用,掌握工作改善步骤,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路,课程有效结合了工序分析、搬运分析、动作分析和时间分析,同时将MOD法系统应用其中,从宏观到微观、从整体到局部,形成一套系统、实用的生产成本管控方法。非枯燥乏味的纯理论知识,只讲干货,易于理解,充分分享郭晓宁讲师二十多年的精益实战改善成功案例,强化主管的问题意识和创造性改善思维,让你立即获得成本控制的新灵感。
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
在满足服务水平的基础上持续提升:物流成本控制:1.制定供应链战略、建立物流规划物流战略制定需考虑的因素SWOT分析物流战略展开及落地的层面物流规划包含的内容物流战略与日常操作的关系2...
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开课地点: 上海-上海
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析:1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析:1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
【课程背景】“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低..