当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容

对标一流创一流高级研修班第5期10月15-16日

课程编号：21239 课程人气：1272

课程价格：￥3980 课程时长：12天

行业类别：不限行业专业类别：企业管理

授课讲师：杨天河

课程安排：

2020.9.24

广州

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】

【培训收益】

对标一流创一流高级研修班

在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。众多央企、地方国资委、国企也纷纷响应国务院国资委的号召，推进对标一流创一流活动，浙江国资委更创造性地提出打造具行业竞争力的一流企业群。2020年6月国务院国资委更提出三年对标提升行动，通过对标一流强化内部管理。

然而，从众多央企、国企开展的相关活动来看，普遍存在对一流企业认知不足、创一流指标体系和高质量发展思路存局限等问题，虽然活动推进有效果，但离真正创一流企业、实现高质量发展还有较大差距。

为此，对标挖潜创一流专家杨天河老师在原对标管理模式基础上研发出创一流管理模式（含层层驱动、高效协同的创一流指标体系以及驱动逻辑清晰的高质量发展体系等），并以创一流示范企业为基础，协助企业以创一流指标体系为指引，补短板、突瓶颈、造硬核，做实做优，打造对标一流创一流标杆，助力打造具行业竞争力的一流企业。

为协助企业有效开展对标提升行动，逆流而上、化危为机，更为企业十四五发展奠定厚实基础，更重要的是协助企业做实做优、创一流企业，特举办本研修班。

培训目标：

1、解读对标提升行动要求，协助企业/国资委抓好对标提升行动；

2、把握对标一流创一流核心精要，有效把控节奏推进创一流活动；

3、掌握创一流指标体系构建与运作技巧，以一流指标引领企业发展；

4、掌握创一流工作机制构建与运作核心要点，能把握要点促成效；

5、掌握对标一流创一流技巧，能有效统筹资源、缔造一流标准。

6、构建学习型团队，学员在实践中取长补短，有效推进企业创一流。

培训对象：国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员；

企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。

培训时间：二天

授课形式：授课＋案例分享+视频+游戏+同步训练+演练

培训专家：中国创一流行动中心首席专家、对标挖潜创一流专家杨天河老师

课程特色：

1、超越对标提升行动要求，让企业化被动为主动；

2、提供系统的工具模板，让对标提升工作更为简单；

3、训后学习型团队运作及任务在线辅导，每周助您提升。

课程大纲：

一、对标一流创一流核心精要

1、对标一流创一流发展情况

2、对标提升行动解析

2.1对标提升行动发起缘由及要求

2.2对标提升行动重点项目解读

2.3对标提升行动推进计划解读

2.4对标提升行动存在问题及解决思路

2.5对标提升行动核心精要

2.5.1对标提升行动三板斧

2.5.2对标提升行动对标分解

2.5.3对标提升行动超越思路

2.5.4对标提升行动能力体系与指标体系

2.5.5对标提升行动全面降本增效策略

2.5.6对标提升行动价值公式

2.5.7对标提升行动成功公式

2.5.8对标提升行动岗位攻略

3、创一流精要

3.1核心理念与运作机理

3.2开展方式及推进路径

3.3创一流中的角色认知

4、创一流推进规划

4.1推进规划核心要点

4.2三年行动规划策划方法

4.3年度滚动计划制订技巧

二、创一流指标体系构建与运作技巧

1、一流指标体系基础概念

1.1一流企业的特征

1.2一流企业的级别

1.3企业梳理一流指标体系常见问题

1.4一流指标体系所应具备的特征

1.5如何利用一流指标体系引导企业创一流

2、构建层层驱动的一流指标体系

2.1一流指标特征及提取要点

2.2一流指标提取技巧

2.3一流企业指标体系评价标准

2.4诊断构建层层驱动的一流指标体系

3、一流指标体系管控技巧

3.1一流指标对标管控表

3.2制定一流指标优化计划

3.3一流指标优化表

3.4如何提取指标后面的最佳实践

3.5以一流标准缔造一流指标

三、创一流工作机制构建与运作核心要点

1、高效创一流运作平台

1.1创一流组织

1.2项目管理系统

1.3成果管理系统

2、长效创一流运作机制构建

2.1以创一流引领企业发展

2.2创一流文化建设

2.3创一流激励机制

四、对标一流创一流实战训练

1、对标一流技巧

1.1七步对标法

1.2对标内容

1.3立体标杆选择法

1.4对标形式及标杆参观4步法

1.5对标5技巧

1.6如何快速超越创一流

2、创一流项目梳理

2.1企业高质量发展体系解析

2.2全面降本增效法

2.3创一流项目梳理方法

3、创一流项目运作技巧

3.1创一流项目分解

3.2信息收集与分析

3.3制定项目运作计划

3.4创一流项目运作要点

3.5如何让项目创一流（战略管理项目示例）

4、缔造一流指标

4.1标准化管理

4.2精细化管理

4.3量化管理

4.4岗位创标

4.5简高优工作法

备选落地项目：

1、创一流示范企业

2、创一流企业大学

3、创一流战略管理

4、……

杨天河老师

高级咨询顾问

诊断级培训专家

全面领导力专家

北大博雅客座教授

对标创效创一流专家

战略执行力建设专家

价值创造型企业大学创始人

学习创效行公益活动发起人

领导力开发达人计划首席专家

国企改革政策研究与改革助推者

全面领导力自主晋级培训首创者

讲师简介：

多家企业成功混改增效经验，擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效，事半功倍。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略执行力、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践，并融合贯通形成最优模式，能够协助客户快速提升企业战略执行力。

曾发布《对标管理核心精髓》、《标杆管理常见问题》、《标杆企业大学的战略思维》、《企业大学校长快速成长方案》、《企业大学校长发展指南》、《效果导向的培训管理精要》、《全面领导力自主晋级手册》、《企业领导力高效开发指南》、《管理价值创造及应用库》、《学习型组织建设指南》、《企业学习创效运作指南》等电子书，并在人力资源、人力资源管理等专业期刊发表十余篇专业文章。

专注于组织成长及绩效：形成以企业大学为载体，以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心，以标杆管理为抓手，以战略执行力建设为龙头，以全面降本增效为主线，以对标创效创一流为手段，以人机（人才队伍建设与管理机制）协同建设绩效倍增的组织能力为目标，打造智能进化组织的有效模式，可以协助企业有效统筹挖潜创效工作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

擅长创新：在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、三级人才开发体系等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。

力求经典：课程内容力求系统、梳理本质、简单好用（工具），课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十五年职业讲师历程中打造多门精品课程，深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系列原创课程：

1、标杆管理系列：对标世界一流价值创造实务，对标管理与全面降本增效，对标创效创一流实务训练,创一流企业系列，四能绩效达人实战训练

2、领导力系列：全面领导力开发与赋能技巧，全面领导力晋级培训，经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力，转型升级之变革领导力、转型领导力，绩效倍增之价值领导力、超越领导力，管理诊断系列

3、诊断级培训系列：经营加速领导力，运营领导力，战略执行力，企业转型升级，王牌产品缔造，对标一流创一流，全面降本增效，价值创造行动，标准化建设，创一流企业，对标世界一流价值创造行动，学习创效

授课风格：

重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。

2022年开始主推诊断级培训项目，以行业研究、企业调研诊断为基础，以企业战略执行力提升和绩效挖潜为目标，通过微咨询+培训+辅导三种形式，既协助客户梳理出系统解决方案，还协助培养中高管团队，使之凝心聚力、高效协同、提质增效。

2019年6月15—16日（项目型授证班）工业品项目型销售与标准化管理讲师授证班

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

一、对工业品销售管理的现状分析：工业品销售与快速消费品的差异：区别--快速消费品--工业品销售产品性质--日常消费品--行业性客户关系--买卖关系--个性化设计、客户量身定制营销关键--品牌+价格+服务--前期咨询+技术设计+安装质量+服务+品牌销售成功--导购员--项目..

￥2,500 元/ 天

人气：1498
8月16日东莞班组长培训公开课，邀请您来听课

开课时间：已开课

开课地点：广东-东莞

第13期班组长能力提升与沟通培训（公开课）主办单位：东莞市达标企业管理咨询有限公司一、培训内容：　　1. 班组管理的概念及角色认知。　　2. 班组长对下属员工正确管理及培训方法。　　3. 班组长现场管理的技巧。　　4. 班组长对“上传&rdq..

￥600 元/ 天

人气：1880
8月14-16日上海戏剧疗愈工作坊 ——天性解放，高峰体验

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

时光过得真快，马上就是8月，第三期的教练禅大课。本期沃阳梦想导师团推出的是无数伙伴们喜爱的内容：戏剧疗愈工作坊。子淳认为：每个人的心里都有一粒戏剧的种子，天生就有发芽的欲望；确实，人生如戏，戏如人生。戏剧在人性和灵性中游走，探询，求证。戏剧是社会的缩影，以极大之张力，浓缩在短时间（十..

￥4,800 元/ 天

人气：2267