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精益生产实务

课程编号:1739   课程人气:1630

课程价格:¥8000  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:安岷

课程安排:

       .. 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高层管理、中基层管理人员及全体员工



【培训收益】


第一部分:生产方式革命性的突破 <br />
丰田汽车打败美国汽车 <br />
生产方式三个革命里程碑 <br />
三种生产方式的对比 <br />
JIT催生精益生产的诞生 <br />
实践以客户为中心制造理念 <br />
中国企业实施精益生产的二大障碍 <br />
<br />
第二部分:精益生产价值体系 <br />
精益生产价值系统体系图 <br />
精益生产的核心价值 <br />
精益生产的思想基础 <br />
客户价值VS企业价值 <br />
实现精益生产的5个原则 <br />
<br />
第三部分:精益生产的4大模块 <br />
流程再造 <br />
缩短生产周期 <br />
零缺陷 <br />
消除浪费  <br />
<br />
第四部分:精益生产10大管理工具 <br />
5S关系图 <br />
目视管理的定义 <br />
•目视管理的分类 <br />
•目视管理的基本要求 <br />
•目视管理的工具 <br />
作业标准化 <br />
防差错 <br />
•POKA-YOKE四种防错模式 <br />
•有形防错模式 <br />
•有序防错模式 <br />
•计数和信息防错模式 <br />
快速换模 <br />
看板管理 <br />
U型布局 <br />
IE工程 <br />
6西格玛质量控制 <br />
多能工
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