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  • 中高层领导力

    主讲老师:杨宏业 课程时长:2 天

    企业中高层领导力研修系列课程一:《组织建设》课程二:《执行力》课程收获:u 组织建设六个核心领域u 组织机制团队模式的建立u 提升下属的战略思维与团队共识u 建立互相信任的集体 ..

  • 财务领导力

    主讲老师:徐辉 课程时长:2 天

    一、什么是财务领导力什么是财务领导力?财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领..

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    主讲老师:徐辉 课程时长:2 天

    课程导入:中国领导力问道何方?一、什么是领导?1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说:“真正的领导能力来自让人钦佩..

  • 红色领导力在银行管理中的应用

    主讲老师:孙耀河 课程时长:1 天

    一、红色领导力认知1. 红色领导力的形成及含义。2. 红色领导力的七大要素:党建、思想、路线、组织、干部、领导、创新二、红色领导力在银行管理中的应用1. 银行党建工作的关键问题1) 发挥..

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    主讲老师:孙耀河 课程时长:1 天

     该模型共分5大能力,32项关键素质及若干高绩效行为。一、政治引领力(内含3大关键素质)1. 理论研学2. 政治把控3. 党建推动二、业务经营力(内含3大关键素质)1..

  • 如何提高银行领导干部的党性修养

    主讲老师:孙耀河 课程时长:1 天

    一、深刻理解党性内涵1. 中国共产党的党性1) 信仰与理论决定了先进性2) 党的宗旨决定了人民性3) 初心与使命决定了纯洁性2. 银行党员领导干部个体党性评价标准1) 七观:世界观、..

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