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长春人力资源管理培训公开课
  • 课程收益:第一单元:专业人才的角色转换1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研讨:老李的烦恼3、新任经理应该具有职业素质和技能4、新任经理如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析:..
  • 课程收益:课程背景:人才是企业经久不衰的话题,企业对人才的需求也从未休止,为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才,然而: 在招聘过程中,您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人;=..
  • 课程收益:课程背景:人才是企业经久不衰的话题,企业对人才的需求也从未休止,为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才,然而:在招聘过程中,您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人;您是否能够准确地评估哪里需..
长春人力资源管理培训内训课
  • 课程收益:现在的直销从业人员,大多数将注意力集中在产品与制度上面,但是对整体事业的理念与规划一般都很茫然。对直销的精髓也基本知其然而不知其所以然。因此本人整理了一份简单的材料。虽然PPT很短。但是把基本的理念与思想集中在了一起。12页的PPT..
  • 课程收益:取势,明道,优术。逆势而为,事倍功半,顺势而为,事半功倍。《当前宏观经济形势》将为您解读经济热点问题、现有金融投资理财工具的详细分析、以及在新常态背景下私人财富管理的理论逻辑,做到事半功倍。通过本讲座的学习,您将穿越层层迷雾,在..
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  • 课程收益:第一部分:课程铺垫:本次课程的三大目的一、突出核心价值观(管理核心)1. 价值观的形成2. 价值观的力量3. 价值观的差异4. 价值观的统一案例:分析世界上进行价值观管理最为成功的人物二、把握个人认知度(管理..
  • 课程收益:第一讲:知——人际沟通理念一、人际沟通的2大目的1. 达到其目的案例分析:两任总理为什么要会见马云案例分析:沟通高手李云龙2. 满足其需要案例分析:吕布与关羽案例分析:七星级酒店的服务..
  • 课程收益:一.选人-经理不能托付给他人的责任-摘自畅销书《执行》一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力1.一项对全国1000家企业调查显示,中外企业存在三大差距:2.看全球第一CEO如何选人?3.影响人才选拔战略的六大因素..
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  • 课程收益:遇事最有水平的处理方法 一、学会弯腰:这会是你意外的收获——和别人发生意见上的纷歧,甚造成言语上的冲突,所以你闷闷不乐,因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把..
  • 课程收益:【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区,由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问,后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院最为推崇的必修课。并在美国中央情报局、苹..
  • 课程收益:九型人格在企业中的落地应用两天版【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区,由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问,后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院..
  • 课程收益:九型人格在教练技术中的应用三天版【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区,由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问,后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院..
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