雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做..

激励型薪酬体系设计与落地

主讲老师：王建华 课程时长：2 天

第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级&mda..

财务会计如何与人力资源管理相结合

主讲老师：卜译宣 课程时长：2 天

第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求；2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式；3、通用工资结构中“基本工资”不..

精细化目标计划与绩效管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、目标计划管理的真谛1．工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2．目标计划管理的含义（1）目标管理与计划管理..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏&rdquo..

鹰计划--销售人员心态养成

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、世界上最伟大的职业１．意义大２．责任大３．压力大４．成就大５．优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏&rdquo..

雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做..

效率为王—目标计划与时间管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、时间管理的一般概念1． 现代企业工作的一般流程2． 谁偷走了你的时间3．最基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作&ldqu..

鹰计划——销售人员心态成长训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、 世界上最伟大的职业１． 意义大２． 责任大３． 压力大４． 成就大５． 优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍自我设限信心..

鹰计划——销售人员心态成长训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、世界上最伟大的职业１．意义大２．责任大３．压力大４．成就大５．优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍自我设限信心不足技巧欠缺..

鹰计划--销售人员心态养成

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、 世界上最伟大的职业１． 意义大２． 责任大３． 压力大４． 成就大５． 优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1. 销售人才的六大障碍（1） 自我设限 ..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏&rdquo..

效率为王—目标计划与时间管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、时间管理的一般概念1． 现代企业工作的一般流程2． 谁偷走了你的时间3． 最基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作..