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公开课
  • 汽车企业培训_确保交期的生产管理计划与管制实务

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-05-19

    一、生产管理活动的概述 ----制定生产计划要重点关注的内容——生产活动五要素 ----(少量多样)订货生产与(预估)存货生产的差异 ----生产系统应具备的五大功能和目的及生产目..

内训课
  • 汽车企业职业形象塑造与商务礼仪

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、职业形象塑造认识自己的角色定位清晰角色认知        明确自己的职业目标与规划企业对本职业的素养要求企业对本职业的要求     本人职业特质能力测评 职业形象塑造 ..

  • 汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石,设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性,同时故障的设备会造成交..

  • 汽车企业如何打造卓越企业文化

    主讲老师:李建立 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、卓越文化造就卓越的企业   1、柳传志说:小企业做事,大企业做人!   2、何谓做人?最组织来说,就是做文化   3、理念文化-企业的内驱力   4、行为文化-..

  • 汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作

    主讲老师:刘东 课程时长:1 天

    第一部分:汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分:汽车产业的投融资与创新运作一、..

  • 汽车企业的数字化转型

    主讲老师:班红亮 课程时长:1 天

    第一章:数字经济 1.数字经济的定义2.经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第二章:传统企业的数字化转型战略 1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势 3.主要的数字技术4.数..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

  • 汽车行业如何做好区域经理

    主讲老师:刘同福 课程时长:1 天

    第一讲 确保目标达成的八项区域管理方法1.拉动目标达成的供需管理2.保证营销质量的经营管理3.提高销售势能的区域促销管理4.确保目标达成的政策管理5.KPI管理6.现地指导与提升7.建..

  • 汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流..

  • 汽车4s店商务服务礼仪培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:卓越服务的关键:专业的态度 一、服务就是营销 1. 提供卓越服务 2. 展现专业态度 二、打造阳光心态 1. 激情成就你我 2. 心态决定成败 第二部分:汽车4s店职..

  • 汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

    主讲老师:刘同福 课程时长:2 天

    课程内容: 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里?二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的基本特征 ..

  • 汽车公司企业文化培训课程

    主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心  ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

  • 汽车生产管理事件因果分析技能

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常事件的原因呢?并采取行动。另外,我们为达营运目标,要如何连..

  • 汽车4s店销售顾问礼仪培训

    主讲老师:李老师 课程时长:18 天

    课程大纲:作为汽车4s店销售顾问,是否了解礼仪的重要性呢?如果平时你多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度等等。也许你的生活和工作中会增添很多乐趣,更重要的是会使你与客户之间,与..

  • 汽车渠道客户服务与客户关系管理技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程说明: 当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对汽车行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技术创新,提高客户服..

  • 汽车4S店得持续发展之道内训

    主讲老师:刘老师 课程时长:2 天

    第一讲 如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲 影响客车4S店的外部因素和内部因..

  • 汽车4S店的持续发展之道

    主讲老师:刘同福 课程时长:2 天

    课程简介:第一讲 如何运作汽车4S店1.4S模式来源与现状简述2.整车销售管理与运作3.维修服务管理与运作4.配件供应管理与运作5.信息反馈管理与运作第二讲 影响汽车4S店的外部因素和..

  • 金融机构客户战略营销技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:金融市场唯一不变的是变化,未来金融业的竞争,主要是市场份额的竞争、客户资源的竞争。本课程针对金融机构的机构客户或公司客户营销人员量身定做,通过一整套系统、完整、专业、实战的销售专业化流程训练,帮助学员树..

  • 职业化汽车销售经理培训

    主讲老师:刘同福 课程时长:2 天

    课程简介:第一讲 汽车销售经理人面临的三大挑战1. 经验型管理的提升2. 松散型团队操作的超越3. 职业化境界的修炼第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英1.优秀的汽车销售人员应具备什么..

  • 销售培训:汽车销售满意度提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    (一)当前形势和任务 1. 飞速发展的中国汽车市场 2. 行业成熟对客户满意度提出新的要求 3. 厂商、经销商面临的压力 (二)何谓客户满意度及其客户满意度的价值 1. 客户怎样才会满意 ..

  • 汽车企业职业形象塑造与商务礼仪

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、职业形象塑造认识自己的角色定位清晰角色认知        明确自己的职业目标与规划企业对本职业的素养要求企业对本职业的要求     本人职业特质能力测评 职业形象塑造 ..

  • 汽车区域市场渠道选择、设计与维护

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景:本建议书为规划贵司营销人员提升区域市场渠道选择、设计与维护所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本..

  • 汽车市场策划内训

    主讲老师:刘老师 课程时长:2 天

    课题一:《如何产生策划创意》第一讲 汽车营销策划路在何方? 1.汽车营销策划之困境 2.目前汽车营销策划的6大缺陷 3.汽车营销策划路在何方? 第二讲 汽车营销策划创意何处来? -----..

  • 汽车美容连锁行业企业管理技巧

    主讲老师:叶云哲 课程时长:1 天

    一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务1) 建立团队2) 权衡利益2. 管理者的三项任务1) 实现组织的特定目的和使命2) 使工作富有成效,员工具有使命感3) 处理对社会的..

  • 汽车售后服务体系运营管理的改善与提高

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程收益: 多数企业对人才培养与复制作用相对薄弱,多数骨干员工的经营意识与管理潜能也尚未得到开发。所以,开展对业内在职人士的继续教育,可以使他们快速提升为企业所需的专业人才。另外,对企业高层管理者实施的继续教育也..

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