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汽车企业执行力培训培训专题,汇集有关汽车企业执行力培训培训的相关培训资讯,汽车企业执行力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
  • 汽车企业培训_确保交期的生产管理计划与管制实务

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-05-19

    一、生产管理活动的概述 ----制定生产计划要重点关注的内容——生产活动五要素 ----(少量多样)订货生产与(预估)存货生产的差异 ----生产系统应具备的五大功能和目的及生产目..

内训课
  • 汽车企业职业形象塑造与商务礼仪

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、职业形象塑造认识自己的角色定位清晰角色认知        明确自己的职业目标与规划企业对本职业的素养要求企业对本职业的要求     本人职业特质能力测评 职业形象塑造 ..

  • 汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石,设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性,同时故障的设备会造成交..

  • 汽车企业如何打造卓越企业文化

    主讲老师:李建立 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、卓越文化造就卓越的企业   1、柳传志说:小企业做事,大企业做人!   2、何谓做人?最组织来说,就是做文化   3、理念文化-企业的内驱力   4、行为文化-..

  • 汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作

    主讲老师:刘东 课程时长:1 天

    第一部分:汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分:汽车产业的投融资与创新运作一、..

  • 汽车企业的数字化转型

    主讲老师:班红亮 课程时长:1 天

    第一章:数字经济 1.数字经济的定义2.经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第二章:传统企业的数字化转型战略 1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势 3.主要的数字技术4.数..

  • 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

  • 中高层管理执行力提升

    主讲老师:谢恩杰 课程时长:2 天

    课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担..

  • 建筑企业高效能执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想..

  • 华为执行力

    主讲老师:孟庆祥 课程时长:1 天

    一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时..

  • 7R执行力体系建设

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

     课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,..

  • 班组长执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极—&m..

  • 团队建设与执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队问题上有哪些误区?5. 如何实现团队成员之间优势互补? ..

  • 决策力与执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决..

  • 班组长执行力提升

    主讲老师:蒋小华· 课程时长:2 天

    第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标..

  • 工匠精神与执行力修炼培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上每一堂课,对每一个学生精准..

  • 新执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?²案例:某公司李总定义“执行年”的举措..

  • 全员执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举措讨论..

  • 互联网思维的执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切V..

  • 强化企业系统执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案例剖析:某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因=..

  • 职业素养与高效执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一、感悟团队(理念学习)1、课前训练《开训、破冰》(1)统一问好回应方式(2)强调纪律(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争2、巅峰团队视频案例:感悟高效团队成功案例! 提炼团队肢体演练互动..

  • 坚守承诺、结果第一的巅峰执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:结果导向,强化团队系统5A执行力(理念学习)1、真实震撼案例感悟:优秀巅峰执行力感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才!=..

  • 加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始

    主讲老师:于红梅 课程时长:1 天

    第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果:提高团队决策效能,有效地..

  • 高效执行力

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一、执行力的现状第二、执行力再认识第三、为什么执行不力一、态度不好二、能力不足案例分析:针对四类员工,各应采取什么方式提升其执行力?三、习惯不好第四、企业执行力的基本概念..

  • 现代企业的高效执行力

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲 重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色9、职业..

  • 实战执行力360度修炼

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    一、透过现象正确领悟执行力执行为什么难?执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因 ..

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