电力公司精益化管理培训提纲

主讲老师：王维宝 课程时长：2 天

第一讲：OEC管理的主要内容1、OEC精益化管理的思想基础（案例）2、OEC精益化管理的地位与作用（案例）3、OEC精益化管理的定义（案例）4、OEC精益化管理的含义（案例）5、OEC精益化管理的..

电力公司优质服务技能提升培训

主讲老师：舒琰淇 课程时长：2 天

电力公司优质服务技能提升培训课程内容第一篇：电力公司服务心态塑造第一讲：电力公司服务中的服务意识1、为什么要建立服务客户的意识2、客户不满意的后果3、“客户满意”的真实含义..

电力公司营业厅窗口服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：2 天

第一讲：卓越服务的关键：一、服务就是营销1、提供卓越服务2、展现专业态度二、打造阳光心态1、激情成就你我“为了追赶一只小兔子，狮子会全力以赴”2、心态决定成败三、全..

电力公司生产线布置规划与精益生产管理

主讲老师：赵智平 课程时长：1 天

课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数共计1..

电力行业电力公司国家电网 国家电网“三型两网”

主讲老师：郭卫国 课程时长：1 天

第一章：“三型两网”概述一、三型企业1、枢纽型2、平台型3、共享型二、两网企业1、坚强智能网2、泛在电力物联网三、瞄准世界一流企业1、优化配置国际电力资源 ..

电力公司现场作业安全监督管理专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一部分： 电网公司各专业通用部分一、 作业现场安全监督检查目的二、 作业现场各级人员工作要求三、 作业现场安全监督检查人员职责四、 作业现场安全监督检查主要内容五、 作业现场安全监督检查考核..

国网安徽省电力公司 全国电力行业青年培训师教学技能竞赛 辅导方案

主讲老师：曹甄俊 课程时长：10 天

时间安排 主要内容 设计目的第一天 上午 竞赛规则和得分要点解读训练进程推进模型（竞赛的关键技巧强化） 规则解读与剖析量化得分要点..

运维管理人员能力提升培训

主讲老师：何舟 课程时长：5 天

一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势4、中国网民规模和结构二、中国联通全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局 ..

中基层管理人员素质与技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式4、中基..

工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼

主讲老师：秘祖利 课程时长：3 天

第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人..

银行客户经理及管理人员商务礼仪培训大纲

主讲老师：王玲 课程时长：1 天

学员自我介绍：案例讨论：一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开：1. 您觉得问题出在了哪里？2. 遇到这样的客户您会如何对待？前　言：没有不对的客户，只有不够的服务；做事先做人，做人先行礼 ..

银行客户经理及管理人员礼仪培训

主讲老师：王玲 课程时长：1 天

学员自我介绍案例讨论：一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开：1. 您觉得问题出在了哪里？2. 遇到这样的客户您会如何对待？前　言：没有不对的客户，只有不够的服务；做事先做人，做..

企业管理人员职业化训练

主讲老师：刘辉 课程时长：2 天

上篇：职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家？我们为谁而工作？　我们是在打工吗？3、职场人士的角色认知作为下..

中层管理人员培训课程

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量..

企业培训管理人员培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a.培训战略规..

中高层管理人员财务管理沙盘实战

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。..

房地产管理人员培训

主讲老师： 课程时长：2 天

1、房地产的开发与策划 课程要点：2011年房地产行业最新发展动态、政府对房地产市场宏观调控与稳定住房价格所采取的一系列政策措施。入门地产商如何成为超级地产商、地产开发常见问题及解决方案、地产商的核心竞争力、房地..

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 （MHR-EMs） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》） 培 训 收 益 企 业： ..

店面销售管理人员工作技能

主讲老师： 课程时长：2 天

店面主管的角色与职责 认识营业店对于企业的重要性从店员变成营业店主管的角色转换营业店主管与店面综合绩效的关系营业店主管担任的主要角色与职责 胜任主管工作的基本条件 优秀..

烟草商业企业中高层管理人员

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲 第七章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到..

基层管理人员管理学必修教程

主讲老师：李泽尧 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定义 ．管理的基本理念 管理技能培训（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理论 ．管理循环（PDCA） ．科学管理 ．法约尔..

中基层管理人员企业文化实战

主讲老师：周华 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化方面的误区 　—企业文化认识上的十大误区 　—民营企业文化建设上的误区 企业文化培训（二）、企业文化的定义与内涵 　—什..

优秀一线生产管理人员管理技能提升培训

主讲老师： 课程时长：2 天

优秀一线生产管理人员管理技能提升培训 企业内训课程 生产管理培训（一）、一线领导的角色定位与职责分析 1、 线领导的职责 2、 线领导的角色 3、 线领导的素质要求 4、 线管..

做优秀的班组长-生产管理人员技能提升实务

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、 管理的基本概念 1. 企业需要优秀管理者 2. 理想管理者的特点 3. 管理者的特质和内涵 本讲主题：为管理者树立优秀管理者的标杆，现场互动 生产管理培训..

生产管理人员的修炼

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理人员的角色定位 　1.生产管理人员的职责与角色认知 　2.如何建立好的管理的基础 　3.如何成为好的生产管理人员 　4.生产管理工作的重心与要点 生..