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公开课
  • ISC:打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-21

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-03-29

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1、供应链管理的底层逻辑2、供应链管理通常的三种运作模式3、供应链管理的核心..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-04-13

    课程大纲第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式..

  • 向华为学习--集成供应链班

    地点: 时间:2019-09-20

    一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC?1、SC..

  • 向华为学习--集成供应链班

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-05-17

    一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC?1、SC..

内训课
  • 集成供应链ISC:需求计划、交付管理及库存控制

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何快速提升企业的交付能力、快速降低..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    课程风格:从降本增效的角度出发,对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式:系统讲解集成供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营

    主讲老师:南斌 课程时长:2 天

    模块一:集成供应链的核心管理体系情景案例1:从集中采购到集成供应链-解读某世界500强企业集成供应链的建设成功经验1.新形势下集成供应链集成系统六大方面2.供应链集成的四步级别阶段3.集成化供应链设计..

  • 集成产品开发体系实践

    主讲老师:靖爽 课程时长:2 天

    第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级..

  • 系统集成行业大客户销售高级研讨课程

    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握系统集成行业营销的“咨询”和“企业级&..

  • 集成产品开发(IPD)

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景: 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构..

  • 集成产品开发IPD

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    集成产品开发IPD 前言: 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,..

  • 现代集成制造质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、各种品质体系的重点部分在具体行业的重新组合应用。 质量管理培训(二)、TQM和6sigma的具体应用。 质量管理培训(三)、质量运作系统的建立(本公司开发的模式)。 质量管..

  • IPD集成产品开发管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    第一章 IBM、华为的IPD故事1、 IBM面临的困局2、 游击队遇到管理瓶颈3、 市场对华为的挑战4、 如何杀出一条血路5、 烧不死的鸟就是凤凰6、 实施IPD后的效果:a) 产品投入市..

  • IPD集成产品开发与项目管理培训

    主讲老师:刘永强 课程时长:2 天

    第一模块:项目及项目管理的概念及范畴现状:研发项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发(..

  • 集成产品开发(IPD)

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领..

  • 系统集成行业集团客户销售高级研讨课程

    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握系统集成行业营销的“咨询”和“企业级&..

  • IPD集成产品研发体系全景实战

    主讲老师:祝勇 课程时长:2 天

    课程介绍中天华夏在多年的咨询过程中研究发现,中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似,这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行..

  • 集成产品开发管理模式 ——IPD流程

    主讲老师:王立中 课程时长:2 天

    第一讲:国内企业研发管理现状一、国内企业研发现状1. 国内企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的十大典型问题二、研发管理水平等级模型1. 研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的..

  • 集成供应链ISC:需求计划、交付管理及库存控制

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何快速提升企业的交付能力、快速降低..

  • ICT系统集成 项目经理

    主讲老师:骆飞 课程时长:2 天

    一、ICT与系统集成概述1.系统集成基础ICT特点ICT分类ICT目标2.ICT与系统集成业务类别集成服务外包服务专业服务知识服务二、ICT架构1.硬件集成方案2.软件..

  • ICT系统集成与信息化解决方案实战

    主讲老师:梁晨 课程时长:2 天

    1 概述 课程内容概述 第一天上午2 电信市场变革与ICT 1、全业务和移动互联网时代给行业信息化带来的促进和变革a)电信运营商的“内忧”与“外患”b)..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    课程风格:从降本增效的角度出发,对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式:系统讲解集成供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业..

  • 集成产品开发(IPD)课程介绍

    主讲老师:徐纪罡 课程时长:2 天

    讲 内 容 时 间什么是IPD 研发模式 0.5小时竞争下的产品开发 集成产品开发 产品战略 产品战略规划 1小时产品扩张模式 市场需求分析 市场管理 1小时需求管理 市场需..

  • 信息化集成项目需求管控

    主讲老师:高玫 课程时长:2 天

    【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财..

  • 集成产品研发管理

    主讲老师:汪廷云 课程时长:2 天

    第一讲 产品开发流程的概念 1.一些企业产品开发失败原因分析2.产品与样品的区别3.何为是产品开发4.产品开发管理的思路5.产品开发流程在公司流程中的位置第二讲 产品开发的结构化流程1..

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