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公开课
  • ISC:打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-21

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-03-29

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1、供应链管理的底层逻辑2、供应链管理通常的三种运作模式3、供应链管理的核心..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-04-13

    课程大纲第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式..

  • 向华为学习--集成供应链班

    地点: 时间:2019-09-20

    一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC?1、SC..

  • 向华为学习--集成供应链班

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-05-17

    一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC?1、SC..

内训课
  • 集成供应链ISC:需求计划、交付管理及库存控制

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何快速提升企业的交付能力、快速降低..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    课程风格:从降本增效的角度出发,对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式:系统讲解集成供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

    主讲老师:周文来 课程时长:2 天

    第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理..

  • 新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营

    主讲老师:南斌 课程时长:2 天

    模块一:集成供应链的核心管理体系情景案例1:从集中采购到集成供应链-解读某世界500强企业集成供应链的建设成功经验1.新形势下集成供应链集成系统六大方面2.供应链集成的四步级别阶段3.集成化供应链设计..

  • 供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验,进行快速产品创..

  • 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据,机器学习和人工智能&s..

  • 企业物流与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略..

  • 企业优化供应链管理培训

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 运营管理与供应链管理

    主讲老师:王彬 课程时长:1 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

  • 打造卓越供应链管理体系

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次 ..

  • 精益采购与供应链管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..

  • 如何完善供应链管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、供应链管理与企业竞争力的关系1、什么是供应链与供应链管理2、牛鞭效应简介3、为什么要搞供应链?(1)供应链成本分解(2)我国的库存成本(3)供应链对财务业绩的影响4、如何向供应链要竞争..

  • 高效采购供应链管理与谈判技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等),谈谈其相应的改进策略?1...

  • 采购与供应链管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采..

  • 供应链管理与优化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一.供应链管理概述1.供应链的定义和存在的意义2. 供应链的基本内容和类型3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次4.供应链设计的步骤及考虑事项⊙ 演练:供应链设计与产品类型策略矩阵5.几种制..

  • 烟草公司供应链管理与物流优化

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研..

  • 敏捷物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能..

  • 物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多..

  • 房地产供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1、地产供应链管理标准化体系的建立1)战略的实施背景2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施5)战略的具体落实——供应..

  • 烟草公司供应链管理与物流优化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 ..

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    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的..

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