银行开门红营销规划与产能倍增实战训练

主讲老师：殷国辉 课程时长：2 天

第一讲：开门红营销的九大意义一、对银行的三大意义1. 市场份额：业务规模代表市场影响力2. 经营业绩：业绩达成代表团队战斗力3. 首战必胜：打赢首战代表士气保障力二、对员工的三大意义1. 凝聚..

开门红营销模式创新与活动策划 ——超越社区开创社群

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一讲：传统银行开门红营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼？2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高，满意度越来..

开门红营销季—机构存款营销策略

主讲老师：汪含 课程时长：2 天

第一部分：二十大政策影响下的银行业务二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做..

开门红营销季—存贷双升策略

主讲老师：汪含 课程时长：2 天

第一部分：二十大政策影响下的银行业务二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做..

银行开门红营销模式创新与营销技能教学大纲

主讲老师：于男 课程时长：2 天

第一讲：开门红总动员一、金融行业竞争格局分析二、金融业务发展难点分析三、金融市场新形势1. 客户需求变了2. 竞争形势变了3. 营销方式变了4. 网点业绩来源及营销方式变革1）厅堂营销..

2023全方位开门红营销模式

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、2023开门红经营分析与四全策略设计一、2023开门红经营状况分析1、道：2023开门红环境分析A、内部：营销行为的变革B、外部：客户行为的转变2、术：2023业务发展新视角A、从客户..

2022全方位开门红营销模式

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、2022开门红经营分析与四全策略设计一、2022开门红经营状况分析1、道：2022开门红环境分析A、内部：营销行为的变革B、外部：客户行为的转变2、术：2022业务发展新视角A、从客户..

银保开门红运作和精细化管理

主讲老师：王志诚 课程时长：2 天

一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标；2、管理人员应该做什么：3、开门红必胜..

赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练

主讲老师：杨玉峰 课程时长：2 天

第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来..

开门红 率先布局——引爆旺季营销心经

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

第一部分 做好旺季营销六大主线工作；高效把控旺季营销节奏一、规划先行：明确旺季营销整体工作计划1、合理制定旺季营销任务指标体系2、科学分解及下达营销指标3、旺季营销主要工作事项4、成立旺季营销五大..

备战旺季营销 引爆开门红

主讲老师：李绍辉 课程时长：3 天

第一章 策略篇：全局通观，无懈可击一、战局分析1.自我评估——自身资源及能力2.对手分析——产品及市场比对3.政策解读——上级开..

新金融时代银保开门红超级解法

主讲老师：李涛 课程时长：2 天

第一讲：破局~不确定性中寻找确定一、疫情引发全球经济格局改变1. 疫情导致不确定性远大于确定性，2.全球金融市场普遍出现历史性大波动 3. 中国是世界经济稳定器和发动机 4. 中国金..

2021点爆保险开门红

主讲老师：马国亮 课程时长：1 天

课程背景：保险行业在党中央，国务院的关怀下，近几年来持续，稳健的发展，2016年12月13日保监会会议指出“必须全面落实保险业姓保，保监会姓监“的要求以后，保险行业进入了治理整顿，健康转型..

保险开门红旺季营销策略及实战技能提升

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

课程背景：“一日之计在于晨，一年之计在于春。”每年的一季度，是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。一步先，步步先；开门红、月月红。怎样打响第一炮、..

银行开门红营销规划与产能倍增实战训练

主讲老师：殷国辉 课程时长：2 天

第一讲：开门红营销的九大意义一、对银行的三大意义1. 市场份额：业务规模代表市场影响力2. 经营业绩：业绩达成代表团队战斗力3. 首战必胜：打赢首战代表士气保障力二、对员工的三大意义1. 凝聚..

开门红营销模式创新与活动策划 ——超越社区开创社群

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一讲：传统银行开门红营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼？2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高，满意度越来..

开门红旺季营销策略及实战技能提升

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

第一讲：互联网金融发展趋势一、赢在开门红，当红不让1. 开门红的意义和策略2. 开门红中的角色定位二、赢在开门红的关键举措1. 如何召开营销型晨会2. 阵地营销活动策划--主题、流程、方案..

银行零售开门红整体核心经营策略

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

第一讲：现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1）小、散、慢2）五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1）银行4、0与价格战：既升级，也降级，其实在分级..

【赢在开门红】银行开门红启动培训班

主讲老师：孙军正 课程时长：12 天

模块1：银行开门红活动营销策略？一、银行开门红的目的及意义？（一）开门红的目的（二）开门红的意义二、银行开门红常见的误区？（一）客群针对性不够（二）营销规划不系统（三）活动准备不到位（..

【赢在开门红】银行开门红提速培训班

主讲老师：孙军正 课程时长：12 天

模块1：开门红就要振奋精神一、积极主动不抱怨二、接受任务不讲价三、完成任务不打折四、抓铁有痕要结果五、死缠烂打不放弃六、急难险重敢担当模块2：开门红就要重塑自我一、岗位：清晰角色，..

【赢在开门红】银行开门红冲刺培训班

主讲老师：孙军正 课程时长：12 天

第一讲：赢在开门红，当红不让1、开门红的意义和策略2、开门红中的网点负责人定位第二讲：赢在开门红的关键举措1、如何召开营销型晨会2、开门红活动策划阵地营销活动策划—&mdash..

银行开门红保险实战特训营

主讲老师：刘峥 课程时长：7 天

第一天：调研+顶层设计 一、总行领导层面调研1、阶段业绩目标的设定与网点任务的匹配2、各网点的基本情况3、总行营销政策与激励方案4、内部竞争营销氛围的方案设计5、培训内容附加需求6、主推产..

点爆开门红-保险客户的邀约蓄客技巧

主讲老师：杜晓婕 课程时长：2 天

一、保险客户的开拓二、客户沙龙的组织策划三、客户沙龙的邀约四、会前沟通五、保险客户精准营销和客户沙龙..

开门红项目

主讲老师：陈培松 课程时长：7 天

1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗..

2022年开门红——风靡酒会训练营（产说会）

主讲老师：刘海涛 课程时长：1 天

第一讲：酒会运营培训启动1. 酒会经营的三利好1）员工 2）公司 3）客户2. 公司助力腾飞利好支持3. 酒会固有模式解读4. 酒会创新模式解读5. 酒会主题策划及运营策略传授小组研讨..