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银行高管、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理、网点员工
【培训收益】
模块1：开门红就要振奋精神
一、积极主动不抱怨
二、接受任务不讲价
三、完成任务不打折
四、抓铁有痕要结果
五、死缠烂打不放弃
六、急难险重敢担当
模块2：开门红就要重塑自我
一、岗位：清晰角色，安分守己
二、责任：明确任务，履职尽责
三、目标：自我加压，不断进步
四、技能：以此为生，精于此道
五、方法：总结经验，吸取教训
六、习惯：砥砺前行，重塑自我
模块3：开门红就要想方设法
一、打破思维定势，拓展工作思路
二、创新工作方法，解决绩效瓶颈
三、树立绩效标杆，实现自我超越
四、持续改善优化，追求卓越成果
五、超前研判思考，总是快人半步
六、面临非常任务，采取非常方法
模块4：开门红就要团结奋斗
一、大船思维，同舟共济
二、真诚沟通，和谐关系
三、内部客户，合作共赢
四、坚持自己，体谅他人
五、换位思考，同理同心
六、发现优点，善于赞美
七、尊重差异，共享共好
总结答疑与行动计划
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！
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一、内容特色——创新性：江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征，创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和“车间式”生产方式，“细胞体班组”更加能够发挥班组的主观作用，更加适应地铁班..
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2017年10月31日习近平总书记带领中央政治局常委瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时指出，小小红船承载千钧，播下了中国革命的火种，开启了中国共产党的跨世纪航程。我们要结合时代特点大力弘扬“红船精神”。 课程..
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课程背景：专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点，令学员能多角度、全方位考量客户需求，并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨，运用产品的人群差异化运用，使产品具有多个营销方向切入点，进行团队活动开展业务推广、服务延伸等操作，同时也是提升团队专业素养影响力、扩大业务美誉度极佳举措。课程目标：高产会具有团队..
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