应收账款管理技巧实务与企业风险控制

地点： 北京 (北京) 价格：2200 时间：2012-10-27

一、企业应收账款是如何产生的？ 1、 外部原因环境 2、 企业内部因素 二、应收账款对企业各部门产生的影响 1、 对企业管理层 2、 对企业财务部门 3、 对企业销售部 4、 如何有效降低..

混合所有制企业风险控制

主讲老师：郑志东 课程时长：1 天

1、混合所有制企业内部控制的重要性：企业所有权分散以及现代企业管理所有权和经营权相互分离的需要 ；现代企业应对内外部风险的需要；实现企业战略目标和提高绩效水平，健康持续发展的需要；2、混合所有制企业内..

企业风险管理

主讲老师：殷俊 课程时长：2 天

一．我国企业风险管理的背景和形势1．企业风险管理的历史背景和相关文件（1）COSO内部控制整合框架（2）COSO风险管理整合框架（3）五部委《企业内部控制基本规范》 （4）国资委《中央企业全面风险..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯－奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：孙犁 课程时长：2 天

一、风险防范与管理风险防范与管理引言：解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险？某一特定危险..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

地产企业风险管理

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

不可不知的问题 危机是如何发生的？ 地产企业风险管理着眼点 二、风险管理 企业的风险防范对象 内部风险中的制度与硬件风险 组织与人员漏洞 合同漏洞 产品漏洞 系统漏洞 操作执行..

企业风险管理与舞弊调查实战精要

主讲老师：郑刚 课程时长：2 天

风险管理篇一、为何是风险管理1、什么是风险管理2、全球时代企业风险的无处不在——企业常见的风险类型3、企业风险管理的框架与主要措施4、风险管理对企业的价值5、风险管..

易经智慧与企业风险管理

主讲老师：高承乾 课程时长：2 天

一、现代企业的风险管理1风险管理的意义2风险的预见和评估3风险的控制二、易经对风险管理的启示1易经的图式2易经是中国术数的重要基础（1）中国人古老的宇宙观（2）中国的时空数理模型 ..

保驾护航——集团企业风险管理与内部控制

主讲老师：杨梅 课程时长：2 天

《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》从巴林银行到法国兴业银行，为什么相似的错误仍在重复？从三鹿乳业到雷曼兄弟，为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下？从美国次贷危机到..

保驾护航——集团企业风险管理与内部控制

主讲老师：杨梅博士 课程时长：2 天

《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》从巴林银行到法国兴业银行，为什么相似的错误仍在重复？从三鹿乳业到雷曼兄弟，为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下？从美国次贷危机到..

中小企业风险管理指引手册

主讲老师：王晓耕 课程时长：2 天

第一章全面风险管理概述包括全面风险管理的定义、特征、意义和流程。旨在增进民营企业对全面风险管理的了解，强化民营企业全面风险管理意识，促使其积极主动地参与风险管理工作。第二章民营企业风险识别模型建立并定义风..

企业风险管理

主讲老师：殷俊 课程时长：2 天

一．风险管理——构筑安全的防火墙1．我们生活的世界越来越不确定2．各类风险事件展示 3．风险管理背后的推动力4．风险管理势在必行二．风险与风险管理专业知识学习1．风险与..

构建防范安全事故两道“防火墙” ---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

案例导入：近些年重特大事故回顾1）2013.06.03吉林宝源丰禽业火灾2）2014.08.02昆山中荣爆炸3）2015.08.12天津港爆炸4）2015.12.20深圳市光明新区滑坡第一讲：双重..

企业风险管理与内控漏洞应对策略

主讲老师：丁晓莲 课程时长：2 天

一、引言：企业内部控制失败案例二、风险管理概述1.风险识别及风险产生的根源是什么？2.企业风险产生的10种表现形式：3.反思：财务人员到底能干什么？三、内部控制框架概述1.为什么要完善内部控制..

国有企业风险管理、公司治理与内控

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要..

企业风险与危机管理

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

1.企业危机管理的重要性（1）危机的三重效应（2）危机管理中需要提升的能力（3）企业内部危机处理六大技巧（4）企业外部危机处理六大技巧（5）危机管理是企业良性经营的核心元素2.全员危机的五个阶..

工商企业风险管理培训

主讲老师：胡乐群 课程时长：2 天

基础培训1.风险管理纵论（可选）2.风险评估3.内部控制4.风险管理体系建设实操培训1.战略风险管理战略选择与战略管理投资风险管理重..

企业风险管理与内部控制实战

主讲老师：苑海彤 课程时长：1 天

一、国际最先进的风险管理与内部控制体系1.什么是风险？风险就在你我身边…2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理=..

企业风险及预警管理

主讲老师：贾玉红 课程时长：2 天

一、企业常遇到问题及风险是什么？企业面临的风险级别区别对待财务风险都涵盖哪些内容？税务风险有哪些？我们国家目前的税收环境是什么样的？..

新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控

主讲老师：牛鑫宇 课程时长：2 天

案例导入：1）茅台股价变动的逻辑2）航空公司的折旧政策？3）沃尔玛的流动比率？4）戴尔和通用的市值？第一讲：新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口 ..

企业风险管制课程大纲

主讲老师：胡乐群 课程时长：1 天

上篇：企业内部控制—理念与原则（0.5天）一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制..

国地税合并税务风险防范与企业风险管理

主讲老师：王子墨 课程时长：2 天

第一讲：国地税合并的意义及对企业影响一、国地税合并都合并了什么？1. 数据库管理信息共享，企业运营无秘密2. 管理归口统一，一个窗口管理3. 企业在管理上需要做出的调整与升级4. 企业在运营环节与..

上市企业风险识别与防范

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

一、信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析（一）股权结构分析（二）非正常关联交易（三）财务信息核查问题二、资本运作所导致的风险传导分析（一）资金链尽职调查要点（二）资产重组的风险问题（..

《上市企业风险识别与防范》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析（一）股权结构分析（二）非正常关联交易（三）财务信息核查问题二、资本运作所导致的风险传导分析（一）资金链尽职调查要点（二）资产重组的风险问题（..