企业内部控制实务-内部控制体系

主讲老师：陈国庆 课程时长：2 天

一、理解企业内部控制制度（一）内部控制制度的来源（二）内部控制制度的定义（三）理解内部控制制度（四）中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系（一）从单项风险..

内部控制体系建设及评价实务

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足 (4..

内部控制体系建设及评价实务

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

内控模块一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不..

内部控制体系建设课程大纲（0.5天）

主讲老师：胡乐群 课程时长：1 天

1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控..

内部控制体系有效性评价课程大纲（0.5天）

主讲老师：胡乐群 课程时长：1 天

1.内部控制体系有效性评价基础与框架内控体系有效性评价的基本概念内控体系有效性评价要素内控体系有效性评价目标与步骤内控体系缺陷识别的途径..

内部控制体系建立与检查评价

主讲老师：马军生 课程时长：2 天

一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架COSO（2013）内部控制新框架主要变化COSO（2013）内部..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

成本控制管理规范化技术和方法专题培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：2 天

一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩，而是“把干毛巾挤出水来”， 消除所有浪费，消除所有低效投入，让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。 哪家企业做到了把干毛巾挤出..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

企业内部审计

主讲老师：左宾 课程时长：2 天

模块一 引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感  与内审有关的六大要点模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队  内审部门应处于企业组织结构的什么位置？ &#..

房地产财务管理培训_企业纳税筹划与会计处理

主讲老师： 课程时长：1 天

培训目标 纳税筹划概述、营业税的纳税筹划、土地增值税的纳税筹划…课程大纲 房地产开发企业纳税筹划与会计处理 企业内训课程一、纳税筹划概述1、纳税筹划的概念 2、纳税筹划的..

医院内部控制与财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容一 建立内部控制体系所面临的挑战 影响企业内控力度的诸多因素解析 什么是内部控制 企业在内部控制方面遇到了什么..

企业内部控制与风险防范

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的..

流程技术与内部控制

主讲老师：吕军 课程时长：2 天

模块一 Purpose of business control：业务控制的目的 1、成长中的企业面临的四个结构性问题 2、案例：微观管理的困境 3、管理故事 4、为什么需要控制? 5、控制的目的 ..

邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 企业财务定位：1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用：销售——物流——采购——系统工程——财务；2、财务..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：孙犁 课程时长：2 天

一、风险防范与管理风险防范与管理引言：解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险？某一特定危险..

房地产财务管理培训_全面成本管理

主讲老师： 课程时长：1 天

1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1）多视角审视目标成本 2）持续提高成本的控制能力 3）做好基础管理2、企业成本策略与公司战略关系 1）竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2）企业战略..

非财务经理的财务管理培训

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

第一部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、..

优秀营销经理人财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产..

集团财务管理专业财务管理培训

主讲老师：陈国庆 课程时长：2 天

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式 ..

国有企业董监事履职培训

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是&..

企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道

主讲老师：齐昊 课程时长：1 天

目录一、大数据时代下，企业的内部控制策略及手段该如何创新升级？（2h）铲除采购中的贪污舞弊策略（案例：澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论）（案例：一个国企电力集团的采购内控布局）..

办公室人员安全知识与技能提升 ——企业全员安全培训必备

主讲老师：田春荣 课程时长：1 天

一、常见的办公室安全风险有哪些？1、摔跤的风险2、磕碰的风险3、其他风险二、人人应当具备哪些消防安全知识？4、消防的基本常识燃烧三角形，火灾分类5、消防设备、器材及标志介绍报警装置，处..

知识产权培训课程大纲

主讲老师：付亚荣 课程时长：2 天

一、知识产权运营策略结合企业或行业的知识产权现状，从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。二、知识产权运营实务（一）知识产权运营从知识产权运营目..