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能力素质模型 培训专栏

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  • 课程名称:Excel精细化人力资源管理和量化分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3240 时间:2012-09-26

    课程大纲主题主要内容第1部分 Excel精细化人力资源管理的基本理念和技能基于Excel的精细化人力资源管理的基本理念与思路表格标准化和规范..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3420 时间:2012-03-30

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldquo..

  • 课程名称:组织能力与执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-04-13

    本课程为曹志新老师《组织能力与执行力》培训。本课程围绕组织执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度力层面,并上升到中高层的领导力..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-05-25

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldq..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3780 时间:2012-09-21

    上海: 9月21-22日/10月26-27日● 课程大纲第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效(胜任素质的价值意义) 1、胜任素质课题研..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:广东(广州) 课程价格:3420 时间:2012-04-27

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldq..

  • 课程名称:胜任力模型构建

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3420 时间:2014-05-09

    第一单元组织发展核心竞争力的内在源动力:胜任力人才1、前言:从组织核心竞争力建设说起2、胜任力的相关概念:源起、定义、特质3、胜任力在企业管..

  • 课程名称:任职资格体系与核心员工能力管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3780 时间:2013-06-21

    时间地点:2013年6月21-22日 上海 2013年7月12-13日 深圳 课程特色:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培..

  • 课程名称:任职资格体系与员工能力发展

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4050 时间:2015-04-17

    一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?b)..

  • 课程名称:30秒精准读人—《心理性格能力模型与人力资源甄选》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:0 时间:2014-01-08

    一、【心理性格和能力模型】介绍二、解读方程式:人的“心理动机、价值观念、性格、能力和人生问题”1. [深层潜意识]解读:..

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  • 课程名称:能力管理与素质模型

    主讲老师:马思宇 课程时长:0 天

    一、素质模型简介1.企业人才管理常见的挑战 2.为何管理所需要的素质3.组织素质与个人素质4.什么元素构成素质/素质的类型5.冰山模型 ..

  • 课程名称:能力素质模型构建与运用技巧

    主讲老师:朱会友 课程时长:2 天

    【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内..

  • 课程名称:《基于能力提升的培训体系设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、基于战略导向与核心能力的培训体系设计 1、多数公司培训遇到的难题与挑战 2、培训体系的价值 3、培训发展的趋势 4、设计培训体系的四个步..

  • 课程名称:培训管理者专业能力训练

    主讲老师:杨天河 课程时长:4 天

    培训管理者专业能力训练 ——打造优秀培训管理者,促进管理机制完善与经营业绩提升 课程背景: 随着企业培训工作分工的日益细..

  • 课程名称:任职资格体系与能力模型建设

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念 ..

  • 课程名称:胜任素质模型构建与运用

    主讲老师:邱明俊 课程时长:2 天

    案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词..

  • 课程名称:基于岗位能力素质的招聘与面试技巧

    主讲老师:朱会友 课程时长:2 天

    【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内..

  • 课程名称:基于Excel的精细人力资源管理与分析模型

    主讲老师:杨云 课程时长:2 天

    第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能(基础之基础)2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理(分列、常用函数的..

  • 课程名称:能力素质模型构建与运用技巧

    主讲老师:朱会友 课程时长:2 天

    【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内..

  • 课程名称:引导技术--领导者最重要的专业能力

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、引导学---新的领导力1.过去的领导与管理方式之界限2.思考:以组织之力解决问题的方式为何变得僵化?3.解决之道:从「个人」转..

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    杨宗华 ,中国著名实战管理专家,工商管理博士,国际注册管理咨询师(CMC),清华大学继续教育学院特聘教授,搜狐专栏特聘顾问,《卓越总裁实..

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